Шарыкин олег витальевич сибирский цемент. Путину и Чемезову предлагают создать госкорпорацию с бывшим квартирным воришкой? При поддержке «сибирского цемента» в музее-заповеднике «красная горка» проходит выставка «нереализованные проекты архитекторов»

Противостояние двух цементных компаний, похоже, приближается к своему апогею. Противостояние компаний - это всегда противостояние их лидеров. Кто же они? И что о них известно? Мы попробовали разобраться в этом, проштудировав многочисленные публикации в СМИ и прочих источниках.

Эдуард Анатольевич Таран и Олег Витальевич Шарыкин родились в 1967 году.
И это далеко не последнее совпадение в их биографиях. И тот и другой родом из Сибири. Оба они отличаются очень жестким ведением бизнеса. Карьерный рост и того и другого совпал с «лихими» девяностыми и до сих пор таит в себе много секретов. И того и другого обвиняют в рейдерстве, махинациях и во множестве экономических преступлений. И тот и другой владельцы многомиллионных состояний и многомиллионных долгов.

Эдуард Таран родился 16 ноября 1967 г. в Новосибирске. В 1986-1989 гг. служил в армии. В 1989-1990 гг. работал в молодежном центре "Спутник". С 1990-1992 гг. — директор малого предприятия "РИФ". С 1992 г. - консультант по маркетингу в ТОО "Сибирский регион". В 1993 г. избран президентом АОЗТ "ТПД "Региональная ассоциация топливных материалов" (с 1996 г. - ЗАО "РАТМ"). С сентября 2001 г. по настоящее время - президент промышленно-коммерческой группы РАТМ. В июне 2000 г. окончил Новосибирский гуманитарный институт с присвоением степени бакалавра экономики, в феврале 2002 г. завершил обучение в Новосибирском государственном техническом университете, специальность - "экономика и управление на предприятии".
Сейчас в холдинг РАТМ входит 78 предприятий, занимающихся производством цемента (ОАО "Искитимцемент", ОАО "Ангарскцемент"), машиностроением (ООО "Алттрак"), оптико-электронным приборостроением (ЗАО "Экран - оптические системы", ЗАО "Лыткаринский завод оптического стекла", ОАО "Ростовский оптико-механический завод", американская ROSS Holding International Inc.), производством стекла (ОАО "Завод "Экран""), проектированием и производством насосного оборудования (ОАО "НПО "Гидромаш"", ЗАО "Катайский насосный завод"), инвестиционно-девелоперской деятельностью. По оценкам, оборот холдинга в 2009 году составил $800 млн, прибыль - около $100 млн.

Помимо руководства холдингом Эдуард Таран владеет 31,3% в футбольном клубе "Сибирь" и является (что примечательно) членом Всероссийской антирейдерской лиги (ВАЛ). Свое состояние оценивает в сумму около $800 млн.

Это официальная информация.

А здесь подборка ссылок, содержащая несколько другую информацию о деятельности и Эдуарда Анатольевича.

http://moscow-post.ru/economics/001282634154187/
http://www.moscow-post.ru/economics/001271740124938/
http://www.stringer.ru/Publication.mhtml?PubID=4426&Menu=&Part=37

Олег Витальевич Шарыкин является:
- Председателем совета директоров ОАО "Холдинговая компания "Сибирский цемент"
- Президентом Финансово-промышленного союза "Сибконкорд" (основной акционер "Сибирского цемента")
- Председателем Кемеровского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
- Членом правления НП "ОПОРА"
И это, скорее всего, даже не половина титулов Олега Витальевича

Учился он в Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности (специальность: технология продуктов общественного питания), а после закончил Томский Государственный университет (специальность: финансы и кредит) и Академию государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук. Его диссертацию на тему «Развитие управленческого потенциала предпринимательских структур» можно и сейчас найти в интернете.

А здесь, так сказать, обратная сторона медали:

Олег Шарыкин //Фото: «Коммерсант»

Следователи выяснили подробности многомиллионных хищений в холдинге «Швабе», входящем в госкорпорацию «Ростех»

Представители СК РФ при поддержке оперативников управления «П» службы экономической безопасности ФСБ провели на прошлой неделе обыски в рамках следствия по уголовному делу о хищении средств в особо крупном размере из госкорпорации «Ростех». Спецслужбы изъяли документы в московском представительстве ОАО «ХК «Сибирский цемент» и ООО «Оптический холдинг», принадлежащих Олегу Шарыкину. Офисы компаний расположены в центре Москвы. По этому же адресу зарегистрирована ООО «Русская цементная компания», созданная им совместно с «Ростехом».

Следственные действия проводились в рамках масштабного расследования, начало которому было положено в феврале прошлого года. Тогда речь сначала шла о хищении 33 млн руб., выделенных из бюджета на закупку оборудования для производства монокристаллов, которые используются в оборонной и космической отраслях. Тогда в рамках этого дела были арестованы заместитель гендиректора холдинга «Швабе» по экономике и финансам Александр Стасюк, а также заместитель гендиректора по научно-исследовательским разработкам и инновационному развитию Николай Ракович. Оба были задержаны 30 сентября прошлого года на своих рабочих местах после длительной оперативной разработки менеджеров. Обоим в дальнейшем было предъявлено обвинение по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Также за несколько месяцев до этого события был арестован гендиректор входящего в «Ростех» НИИ «Полюс» им. М. Ф. Стельмаха Сергей Копылов.

Как говорится в материалах расследования, злоупотребления были допущены при исполнении контрактов, заключенных между НИИ «Полюс» и ООО «Нефтехиммаш Плюс», согласно которым общество обязалась поставить институту оборудование. «Полюс» перечислил на счета поставщика 33 млн руб. При этом по данным следствия, всем участникам сделки было хорошо известно, что реальная стоимость оборудования не превышает 12 млн руб. Оно в итоге так и не было установлено, а выплаченные за него деньги, говорится в деле, похищены.

В ходе расследования фактов хищения бюджетных средств холдингом «Швабе» стали известны новые обстоятельства. В настоящее время правоохранители проверяют информацию о хищении у госкорпорации «Ростех» более 600 млн рублей, а также возможной попытке присвоения около 3 млрд рублей.

В частности, в рамках следствия по уголовному делу о хищении средств в особо крупном размере из госкорпорации «Ростех», силовики провели обыски не только в московском представительстве ОАО «ХК «Сибирский цемент» и ООО «Оптический холдинг», принадлежащих Олегу Шарыкину, но и у него дома. К слову, по адресу зарегистрированных компаний числится и еще одна - ООО «Русская цементная компания», созданная им совместно с «Ростехом». Немаловажно, что еще недавно у компании «Оптический холдинг» был и второй собственник - Эдуард Таран (50%). В его компании «РАТМ Холдинг» также на днях проходили обыски с изъятием документов.

Причиной проведения следственных действий стала совершенная в 2013 году сделка по продаже «Ростеху» по завышенной стоимости 24% акций ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» структурами, принадлежащими Тарану, при посредничестве Шарыкина.

Необходимо припомнить, что в 2011 году Олег Шарыкин начал сотрудничество с «Ростехом» , чтобы разрешить корпоративный конфликт с владельцем РАТМ Холдинга Эдуардом Тараном.

Сыщики не исключают, что именно Шарыкин вступил в сговор с бывшим генеральным директором холдинга «Швабе» Сергеем Максиным, который, в свою очередь, намеренно ввел в заблуждение руководство ГК «Ростех» об истинной стоимости 24% акций ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» (ОАО «ЛЗОС»). Все это позволило им реализовать в конце 2013 года мошенническую схему по продаже ГК «Ростех» пакета акций ОАО «ЛЗОС», принадлежащих компаниям Эдуарда Тарана, по завышенной стоимости, тем самым, причинить ущерб ГК «Ростех» на сумму более 600 млн руб.

Соглашения о намерениях о продаже акций

ЛЗОС в мешке

Как показывают документы, попавшие в нашу редакцию, первая сделка по продаже акций «ЛЗОС» была осуществлена весной 2013 г. На момент реализации схемы «Ростеху» уже принадлежал контрольный пакет 51% акции. 30% голосующих акций более 10 лет находились в собственности российских компаний Эдуарда Тарана: ООО «Стронг», ООО «Сибтопэнерго», ООО «Инвест Плюс».

Известно, что в 2012 г., 51% голосующих акций «ЛЗОС», принадлежащих ГК «Ростех», были оценены аккредитованной компанией ООО «ФинЭкспертиза». Тогда оценка составила чуть более 500 млн рублей. Однако спустя несколько месяцев (не без помощи Максина и Стасюка) эта же компания оценила 30% акций Тарана в 862 млн руб.

Для «убеждения» оценщика и руководящих лиц в ГК «Ростех» в том, что пакет акции Тарана в 24% стоит дороже 51% госкорпорации, а также для придания особой чистоты сделки, структуры Тарана и Шарыкина заключили договор об оказании комплексных услуг с «ВТБ Капитал», который за 200 тыс. долларов помог донести до ответственных лиц идею о том, что 862 млн руб. - достойная сумма за пакет акций Тарана.

Примечательно, что для того, чтобы привлечь к оценке нужную компанию, Максин и Стасюк пошли наперекор действующему законодательству о госзакупках, и вместо проведения торгов опубликовали объявление, на которое откликнулась только «ФинЭкспертиза». Именно она и нужна была организаторам схемы, так как участие сторонней компании могло привлечь излишнее внимание к самой сделке. В связи с этим можно предположить, что компания «ФинЭкспертиза» не могла не знать о реальной стоимости активов и намеренно пошла на увеличение их стоимости. К тому же известно, что сам Таран долгое время пытался продать свои акции, но не мог найти покупателя, так как дивиденды выплачивались в минимальном объеме.

Как остаться незамеченным ФАС

Уже весной 2013 г. в целях уклонения от необходимости получения согласия ФАС на совершение сделки и сокрытия ее стоимости, размер покупаемого пакета акций «ЛЗОС» с 30% был уменьшен до 24%. Наглостью ли будет заявлять, что стоимость самой сделки при этом не уменьшилась и осталась прежней? После новой оценки, 24% акций стоили столько же - 862 млн руб. В итоге 6% были выкуплены юристом холдинга, неким Романовым М. за 1 млн рублей. Согласно простой арифметике, стоимость одной акции, проданной физическому лицу, составляла всего 166 тыс. рублей, что в корне противоречит всем предыдущим подсчетам экспертизы.

Дальше - больше. Чтобы уклониться от налогов, компании Тарана «Инвест Плюс», «Стронг» и «Сибтопэнерго» 22 октября 2013 г. были проданы его же офшорам «Labrosan» и «Stamella» за 220 млн рублей. Расчет проходил путем передачи векселей группы компании «РАТМ». Затем «Labrosan» продал 24% акций ОАО «ЛЗОС» ГК «Ростех» по цене 862,644 млн руб. Денежные средства были перечислены на расчетный счет офшора в «Экспобанк Латвия» через раскрытие аккредитива в отделении Сбербанка «Южный порт» .

Соглашение о продаже акций

23 декабря 2013 г. между «Labrosan» офшором Шарыкина «Halbay» было подписано соглашение о распределении денег, получаемых от сделки с «Ростехом». Согласно подтверждающему документу, офшор Тарана покупал некие фиктивные векселя «Halbay», а взамен выплачивал 55% от вырученных по сделке денег. Можно предположить, что эти средства в дальнейшем распределялись между Шарыкиным, Максиным, Стасюком и иными участниками схемы. Одно из главных условий сделки: векселя приобретаются, если на счет покупателя приходит сумма по сделке с акциями.

Договор об открытии счета сделки

О целесообразности

Согласно годовому отчету, в 2012 году оптический завод направил на дивиденды порядка 20 млн рублей, то есть на одну обыкновенную акцию – по 37 рублей. Дивиденды за 2010 были еще меньше – по 28 рублей на обыкновенную акцию. Таким образом, сделка по приобретению 24% окупилась бы не ранее, чем через 300 лет.

В соответствии с уставом ОАО «ЛЗОС» от 2010 г., который действовал и в 2013 г., совет директоров принимал все решения простым большинством. Генеральный директор также избирался большинством голосов на собрании. На тот момент «Ростех» стоял за всеми органами управления, а также за ревизионной комиссией. Приобретение 24% акций никак бы не сказалось на правах и контроле предприятием. Можно предположить, что госкорпорация могла направить предложение своим миноритариям о выкупе необходимого количества акций, однако на протяжении многих лет ничего подобного не делалось.

Безусловно, стратегически у ГК «Ростех» было в планах увеличивать объем активов на базе созданного профильного холдинга «Швабе». Такие решения принимались членами правления. Однако также члены правления ставили задачу провести объективную и справедливую рыночную оценку приобретаемых акций в соответствии с требованиями закона. Именно на данном этапе формирования рыночной цены и начал реализовываться умысел на хищение. Войдя в преступный сговор, сфабриковав оценку акций злоумышленники ввели в заблуждение членов правления ГК «Ростех» об истинной цене акций.

Криминальный журналист из Кемерова о сенсационных подробностях биографии "цементного олигарха" Олега Шарыкина

Игорь Прончатов

Известный в Кузбассе журналист (он опасается за свою безопасность и даже жизнь, поэтому будем называть его Б.С.), закончивший недавно масштабное расследование «жизни и деятельности» главы «Сибирского цемента» рассказал о его результатах в интервью The Moscow Post.

Б. С., Вы уже 20 лет занимаетесь расследовательской журналистикой, что нового вам удалось раскопать в последнее время?

Мне удалось добыть, в том числе по милицейским каналам, кое-какую интересную информацию по главе союза «Сибконкорд» и холдинга «Сибирский цемент» Олегу Шарыкину. О том, как он начинал свою «трудовую деятельность». Тут можно провести параллель с владельцем Красноярского алюминиевого завода Анатолием Быковым - известным авторитетным «спортсменом». Так вот, Шарыкин примерно из той же серии, но у него в отличие от «Петровича» всё получилось. Наверное, с нужными людьми вовремя познакомился, которые его тянут наверх, помогают ему оставаться на плаву…

История первая: Олег Шарыкин по малолетству ещё, в 14-15 лет примерно, проходил по уголовному делу как «малолетний преступник». Ему было предъявлено обвинение как вору-форточнику, обвинение в краже. Он на тот момент был маленького роста щуплым подростком (хотя и сейчас «тяжеловесом» его не назовешь), но вертким таким, ловким, и эти его качества на всю катушку использовали старшие товарищи, подсаживая его в окна. И кто бы тогда знал, что форточнику суждено будет управлять целой цементной империей!

Это то, что я знаю достоверно. Потом дело замяли, и со временем Олег Шарыкин стал «авторитетным» бизнесменом. Удалось добыть более или менее официальную информацию по всем заводам, принадлежащим ему. То есть, какими способами они добывались (тот же ООО «Топкинский цемент») - об этом, в общем-то, много писали в прессе. По сути, Шарыкин и его сподвижники ни одного актива не купили нормальным образом. Например, как Эдуард Таран - пришёл на аукцион и купил у государства «Искитимцемент», потом пришёл и купил акции «Ангарскцемента» у владельца, за реальные деньги.

А Шарыкиным все акции скупались через банкротство заводов. ОАО «Топкинский цемент» сделали банкротом, через банкротство всё и организовали.

- Как Олегу Шарыкину удавалось приобретать всё за бесценок?

Схема там какая была: у Шарыкина в свое время в команде были Муравьев и Кириков. Андрей Муравьев - это сын заместителя Тулеева с момента его назначения губернатором в 1997 году. Точнее, заместительши - Галины Муравьевой. И сам Муравьев работал в своё время в администрации Кемеровской области: в 2000-2002 годах был начальником департамента лицензирования . В 2004-2008 годах Муравьёв был у Шарыкина президентом «Сибирского цемента», а теперь живет и работает в Москве.

У Андрея Кирикова родная тетя работала заместителем председателя Арбитражного суда Кемеровской области. Почему они, собственно, и понадобились Шарыкину. Теперь он, кстати, обоих их выкинул из бизнеса, когда они ему больше не нужны стали.

То есть Шарыкин создал тогда «бригаду», в которой Муравьев отвечал за взаимодействие и проталкивание разных вопросов в администрации Кемеровской области, а Кириков - за суды. Родственные связи, одним словом. Потом в нужный момент Олега подвели к Тулееву. Вовремя подвести к нужному человеку - это сейчас ой, как ценится, и ой, как влияет на карьерное продвижение…

- А с чего вообще начинал свой бизнес Шарыкин?

Первоначально у Шарыкина вообще был какой-то мелкий бизнес. Кто-то мне рассказывал, что первый бизнес - это когда начался бум видео, он брал видеомагнитофон, ездил по деревням и организовывал своего рода видеосалоны. Это было в 90-е годы. Затем в 2002 году он вдруг резко выскочил - практически из ниоткуда уже как владелец «Топкинского цемента». А «Топкинский цемент» в свою очередь взялся из банкротства, которое искусственно было организовано через кемеровскую администрацию. После этого весь имущественный комплекс Топкинского цементного завода, который больше, допустим, «Ангарскцемента» (Иркутская область) в 2-3 раза, был выкуплен за бесценок - за 50 млн. рублей , меньше чем за 2 млн. долларов. Затем создали ООО «Топкинский цемент», и тут же перевели туда всё имущество завода, и так Шарыкин стал большим цементным деятелем.

В Красноярске сработали по похожей схеме. Там был (и есть) большой завод, который принадлежал ОАО «Цемент», и так и назывался. На эту акционерку сначала посадили своих управленцев и тоже довели ее до банкротства, как в Топках. Откуда-то взялось свыше 100 млн. рублей задолженностей перед налоговиками, более 100 млн. - перед пенсионным фондом, а еще более 100 млн. - перед таможенными службами, поскольку они какое-то оборудование дорогостоящее закупили, а потом пошлину не заплатили. Общую задолженность нагнали до 300 с лишним млн. рублей. И начали банкротить. Причем в конкурсных торгах на право выкупа имущества этой обанкроченной структуры участвовало всего две фирмы, и обе представляли «Сибирский цемент» Шарыкина. А выигравшая фирма тоже практически за копейки - за 150 млн. рублей купила весь имущественный комплекс . Это действительно ничто по сравнению с реальной стоимостью завода, который экспертами оценивался в пару миллиардов. Тут же создали ООО «Красноярский цемент», и всё имущество завода передали туда.

То есть всё по одной схеме, без излишеств, не мудрствуя? Просто я слышал от бывших «сибцементовцев», что Олег Шарыкин любит, когда его называют финансовым гением…

А чего мудрить, если и так всё проходит «на ура»! А насчет гениальности… Да таких гениев полстраны в середине 90-х и начале 2000-х было! И через банкротство захватывать реальные активы, реальные производства - это вполне распространенная схема, ничего тут выдумывать не надо было. Обычная практика для таких, как Шарыкин и его люди.

Вот по Бурятии случай показательный. Была даже интересная в «Московском комсомольце» за 2007 год, в которой доходчиво и красочно объяснялись «кемеровские приемы» получения бизнеса. Там было ОАО «Каменский цементный завод». И с ним «сибцементовцы» поступили совершенно точно так же, как с другими цемзаводами: довели до банкротства, а потом скупили за символическую цену. Есть у Шарыкина такой подручный Олег Партушев, так он по аналогичной схеме банкротил «Тимлюйский цементный завод» в той же Бурятии. По всем судебным документам он проходил как представитель конкурсного управляющего «Тимлюйского цементного завода». Единственное, что там можно найти необычного и даже в каком-то смысле гениального так это то, что распродажа имущества этого завода почему-то проходила в городе Кемерово - за несколько тысяч километров и за несколько регионов от места расположения завода! Это, наверное, было сделано для того, чтобы, не дай Бог, никто из местных не купил. Ну и совершенно случайно этот завод купила фирма, имеющая непосредственное отношение к «Сибцементу».

- Говорят, Шарыкин - кандидат в мастера спорта по боксу?

Не знаю, разве что в каком-то суперлегком весе. «Мухачами» раньше звали боксеров в наилегчайшей весовой категории - до 48 кг. И в принципе по своим габаритам Олег мог быть «мухачом», но чтоб выполнить кмс, что-то не верится. Другое дело, что он любит, когда за его спиной кто-нибудь громким шёпотом им восторгается, фантазирует. Дескать, ах, какой он сильный - уж не боксер ли в прошлом?

А как вы оцениваете публикацию в «Коммерсанте» в апреле, где Шарыкин предлагает Путину и Чемезову «обеспечить себя административным ресурсом», создать на базе «Сибирского цемента» цементную госкорпорацию?

Да ну! Чтобы Путину и Чемезову предлагали создать цементную госкорпорацию вместе с вором-форточником?.. Нет, я читал материал. Но уверен, что это сам же Шарыкин и придумал, проехал журналистам по ушам. Всем же нужны позитивные новости, и все готовы закрыть глаза на некоторые, так сказать, несоответствия. И всем понятно, что шумиха вокруг госкорпорации как-то резко вылезла на поверхность сразу после того, как прошла информация, что у «Сибцемента» просто немеряно долгов и главное - после того, как в марте 2010 года шарыкинские окончательно проиграли борьбу в судах за тот же «Ангарскцемент» . Ему, Шарыкину, куда теперь деваться-то? Вы поймите человека! Ему уже не остановиться. Это как пирамида финансовая. Чтобы отдать старые долги, надо по новой взять в долг. А кто же даст, если у «Сибцемента» не будет хороших новостей? И за счет кемеровского админресурса ничего уже не решишь, надо выходить на новый уровень, заводить новых «дружбанов». И скупать, скупать, скупать… По банкротству, за бесценок, да как угодно, но скупать цементные и другие предприятия и по всей России. Это конвейер, иначе и не назовешь. С него, по большому счету, не спрыгнешь - сразу растопчут.

И сразу кому надо вспомнят, что у него не только криминальное прошлое, но и криминальное настоящее: в 2009-2010 годах возбуждено несколько уголовных дел о выводе и хищении имущества предприятий и так далее. В частности, 24 мая 2010 года сайт «Компромат.ру» опубликовал постановление Главного следственного управления при ГУВД по Иркутской области от 11 сентября 2009 года о возбуждении уголовного дела против «Сибирского цемента» по фактам хищения имущества ОАО «Ангарскцемент» в особо крупном размере - на сумму 9,7 млн. рублей. Против компании Шарыкина возбуждено дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере)... И это еще не всё: есть уголовные дела и против подчиненных Шарыкина. Ну а пока ему позволят «пошалить». Да просто не заметят иных «шалостей» до поры до времени. Хотя и в госкорпорацию, конечно, не возьмут. Все-таки и Путин, и Чемезов насмотрелись за постперестроечный период всякого и всяких. Да и не только они насмотрелись…

Амангельды Тулеев - Олегу Шарыкину: "Вы, Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ"

Оригинал этого материала
© Официальный сайт Администрации Кемеровской области , 21.07.2009, Сегодня губернатор А.Г.Тулеев направил телеграмму президенту холдинговой компании "Сибирский цемент" О.В.Шарыкину (Олег Витальевич), Фото: sibcem.ru

В ней говорится, что в последнее время компания проводит непонятную для строителей, администрации области экономическую политику. Так, цемент, используемый на строительстве жилья в Кузбассе, выпускаемый на Топкинском цементном заводе (входит в холдинг "Сибирский цемент"), стоит дороже своих аналогов. Например, сегодня одна тонна топкинского цемента в среднем стоит 3500 рублей. Для сравнения цена одной тонны цемента такой же марки, выпускаемого на Кузнецком цемзаводе (г.Новокузнецк), стоит в среднем 3000 рублей, а на цемзаводе в городе Искитим Новосибирской области вполне можно договориться о цене 2700 рублей за тонну.

Получается, считает губернатор, что ценовая политика, которую ведет "Сибирский цемент", неподъемна для наших строителей, приводит к удорожанию стоимости жилья, которое возводится для кузбассовцев. А сами строители вынуждены ехать за цементом в Новосибирск или другие регионы. В итоге теряет строительная отрасль Кузбасса и в целом областной бюджет, так как деньги уходят за пределы региона. Кроме того, компания "Сибирский цемент" не выполняет договоренности по строительству Яшкинского цемзавода.

"Как мне кажется, - говорится в телеграмме, одна из причин такого положения дел заключается в том, что Вы Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ".

В связи с этим губернатор сообщил, что вынужден обратиться в контролирующие органы для разбора ценовой ситуации на рынке цемента и принятия необходимых мер к поставщикам этого продукта.

Известный в Кузбассе журналист (он опасается за свою безопасность и даже жизнь, поэтому будем называть его Б.С.), закончивший недавно масштабное расследование «жизни и деятельности» главы «Сибирского цемента» рассказал о его результатах в интервью The Moscow Post.

Это то, что я знаю достоверно. Потом дело замяли, и со временем Олег Шарыкин стал «авторитетным» бизнесменом. Удалось добыть более или менее официальную информацию по всем заводам, принадлежащим ему. То есть, какими способами они добывались (тот же ООО «Топкинский цемент») - об этом, в общем-то, много писали в прессе. По сути, Шарыкин и его сподвижники ни одного актива не купили нормальным образом. Например, как Эдуард Таран - пришёл на аукцион и купил у государства «Искитимцемент», потом пришёл и купил акции «Ангарскцемента» у владельца, за реальные деньги.

- Как Олегу Шарыкину удавалось приобретать всё за бесценок?

Схема там какая была: у Шарыкина в свое время в команде были Муравьев и Кириков. Андрей Муравьев - это сын заместителя Тулеева с момента его назначения губернатором в 1997 году. Точнее, заместительши - Галины Муравьевой . И сам Муравьев работал в своё время в администрации Кемеровской области: в 2000-2002 годах был начальником департамента лицензирования . В 2004-2008 годах Муравьёв был у Шарыкина президентом «Сибирского цемента», а теперь живет и работает в Москве.

У Андрея Кирикова родная тетя работала заместителем председателя Арбитражного суда Кемеровской области. Почему они, собственно, и понадобились Шарыкину. Теперь он, кстати, обоих их выкинул из бизнеса, когда они ему больше не нужны стали.

- А с чего вообще начинал свой бизнес Шарыкин?

- Говорят, Шарыкин - кандидат в мастера спорта по боксу?

Да ну! Чтобы Путину и Чемезову предлагали создать цементную госкорпорацию вместе с вором-форточником?.. Нет, я читал материал. Но уверен, что это сам же Шарыкин и придумал, проехал журналистам по ушам. Всем же нужны позитивные новости, и все готовы закрыть глаза на некоторые, так сказать, несоответствия. И всем понятно, что шумиха вокруг госкорпорации как-то резко вылезла на поверхность сразу после того, как прошла информация, что у «Сибцемента» просто немеряно долгов и главное - после того, как в марте 2010 года шарыкинские окончательно проиграли борьбу в судах за тот же «Ангарскцемент» . Ему, Шарыкину, куда теперь деваться-то? Вы поймите человека! Ему уже не остановиться. Это как пирамида финансовая. Чтобы отдать старые долги, надо по новой взять в долг. А кто же даст, если у «Сибцемента» не будет хороших новостей? И за счет кемеровского админресурса ничего уже не решишь, надо выходить на новый уровень, заводить новых «дружбанов». И скупать, скупать, скупать… По банкротству, за бесценок, да как угодно, но скупать цементные и другие предприятия и по всей России. Это конвейер, иначе и не назовешь. С него, по большому счету, не спрыгнешь - сразу растопчут.

Игорь Прончатов

Амангельды Тулеев - Олегу Шарыкину: "Вы, Олег Витальевич, самоустранились от руководства компанией, свое основное время проводите на отдыхе вне пределов РФ"

Олег Шарыкин (слева) и Амангельды Тулеев

30 января 2013 года миноритарные акционеры ОАО «Холдинговая компания «Сибирский цемент» выдвинули в состав Совета директоров компании её соучредителя и бывшего президента Андрея Муравьёва, что немедленно спровоцировало мощный поток дезинформации со стороны нынешнего руководства холдинга.

На сегодняшний день более 40 процентов акций ОАО «ХК «Сибцем» находятся в свободном обращении и принадлежат миноритарным акционерам. А поэтому борьба за интересы миноритариев чревата для нынешних топ-менеджеров компании серьёзными последствиями, если Муравьёв, например, сумеет объединить всех этих совладельцев под одним знаменем.

Мураьёв ушёл с поста президента «Сибцема» в августе 2008 года. С тех пор в холдинге полностью сменился высший менеджмент, состав Совета директоров, и, как следствие, дивидендная политика. Проще говоря, компания, постоянно рапортующая о всё новых достижениях, росте объёма производства и продаж, перестала выплачивать дивиденды. При том, что постоянные вознаграждения первой десятки менеджеров отнюдь не снизились. Только за 2011 год это вознаграждение составило 251 млн. рублей, что на 113 млн. больше, чем в 2010 году, то есть, имеем рост за год на 82 процента. И страшно представить, каким оно может стать по итогам 2012 года. Десятка топ-менеджеров заменила собой всех акционеров. И чтобы защитить себя от справедливых претензий, они распространяют ложь и дезинформацию.

Рассмотрим же примеры такой лжи, одновременно её разоблачая.

Ложь первая. О 30 миллионах

«Андрей Муравьев, руководивший Холдингом «Сибирский цемент» с 2004 года по август 2008 года, и Андрей Кириков, бывший член Совета директоров ОАО «ХК «Сибцем», являлись учредителями ООО «Сибирская промышленная инвестиционная компания» (далее — ООО «СПИК»). 9 июня 2007 года с расчетного счета ОАО «ХК «Сибцем» на расчетный счет ООО «СПИК» были перечислены 30 000 000 рублей. Правовое основание для перевода — договор займа — подписывал бывший в то время вице-президентом по экономике и финансам ОАО «ХК «Сибцем» Сергей Храпунов. Холдинг «Сибирский цемент» столкнулся с трудностями при возврате долга и вынужден был обратиться в правоохранительные органы.

25 апреля 2012 года следственной частью ГСУ ГУ МВД России по Кемеровской области было возбуждено уголовное дело по факту хищения этих денежных средств. На данный момент следственные органы усматривают в действиях некоторых лиц признаки преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса РФ («Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере»). «Лица из числа бывших руководителей ОАО «ХК «Сибцем» путем обмана и злоупотребления доверием похитили принадлежащие Обществу денежные средства в сумме 30 000 000 рублей, причинив своими действиями ОАО «ХК «Сибцем» ущерб в особо крупном размере», — констатируется в Постановлении о возбуждении уголовного дела и принятии его к производству» .

Конец лживой цитаты.

Лживой, потому что в сообщении намеренно не указывается, что в ходе расследования данного уголовного дела следствие установило: между ОАО «ХК «Сибцем» и ООО «СПИК» договор займа не заключался! ООО «СПИК» денежные средства у ОАО «ХК «Сибцем» взаймы не брал, а упомянутые 30 миллионов рублей выдавались в качестве займа компании ООО «Интерторг» 8 июня 2007 года!

Откуда взялся в этом деле «СПИК»? Очень просто: ООО «Интерторг» 9 июня 2007 года предоставило ООО «СПИК» 30 миллионов рублей согласно заключенному договору займа. Таким образом, «Сибцему» должен был «Интерторг»!

В публикации, как в «испорченном телефоне», излагается совершенно иная структура и последовательность отношений. Авторы пресс-релизов непонятно почему умалчивают о том, что еще 16 июля того же 2007 года «Сибцем» получил обратно свои 30 миллионов от «Интерторга». Попахивает заведомо ложным доносом, за который предусмотрена уголовная ответственность. Впрочем, вряд ли об этом знает президент компании экспат Георг Клегер, подмахнувший заявление.

В ноябре 2012 года уголовное дело было истребовано на проверку, в ходе которой установлено, что в действиях руководителей ОАО «ХК «Сибцем», ООО «СПИК» и ООО «Интерторг» при заключении договоров займа отсутствуют признаки мошенничества. Вынесено требование о прекращении уголовного дела (см. приложение 1 ).

15 января 2013 года прокуратура Кемеровской области вынесла повторное требование об устранении нарушений уголовно-процессуального законодательства и принятии процессуального решения о прекращении уголовного дела (см. приложение 2 ). 23 января в отношении Муравьева А.А. вынесено пПостановление о прекращении уголовного преследования (см. приложение 3 ). А 28 января 2013 года, в ходе очных ставок председателя совета директоров ОАО «ХК «Сибцем» Шарыкина О.В. с Муравьевым А.А. и Храпуновым С.А., Шарыкин признал факт возврата долга в размере 30 миллионов рублей еще в 2007 году, заявив, что «…ОАО «ХК «Сибцем» не имеет никаких претензий по данному договору займа».

Это отнюдь не мешает пиарщикам вице-президента «Сибцема» Валерия Бодренкова продолжать распространять клеветнические сведения.

Ложь вторая. О зачётах и незачётах

Откуда у Топкинского цементного завода (100% дочернего предприятия «Сибцема») долги ООО «СПИК» и Храпунова С.А.? Зачем завод-то сюда впутывать? И кто кому и что должен?

Дело в том, что в «сибцемовских» пресс-релизах опять-таки намеренно не указывается, что ООО «Топкинский цемент» приобрело права требования к «СПИКу» и Храпунову С.А. у упомянутого ранее «Интерторга». То есть, сам «Топкинский цемент» деньги взаймы не выдавал, а купил долги ООО «СПИК» и Храпунова С.А. у ООО «Интерторг». На первый взгляд — ничего страшного. Обычная коллекторская деятельность. Хотя с какой стати цементникам заниматься коллекторской деятельностью?

К моменту покупки долгов у ООО «СПИК» и Храпунова С.А. имелись встречные права требования к ООО «Интерторг» на сопоставимые суммы, так как эти технические задолженности были элементами сложных расчетных операций, о сути и структуре которых, конечно, знают нынешнее финансисты «Сибцема». Соответственно, при необходимости они легко могли разорвать цепочку отношений. При наступлении срока возврата долга любая из сторон на законных основаниях могла произвести зачет и тем самым погасить свой долг.

Однако, это правило не работает тогда, когда право требования с ООО «Интерторг» переведено, скажем, на ООО «Топкинский цемент», а само ООО «Интерторг» ликвидировано. Как ни странно, на практике именно так и произошло! 31 декабря 2009 года права требования к ООО «СПИК» и Храпунову С.А. втихаря были уступлены с ООО «Интерторг» на ООО «Топкинский цемент».

Узнав об этом только в конце марта 2010 года, ООО «СПИК» направило в адрес «Интерторга» требование о зачете, которое было получено последним в апреле 2010 года. С этого момента взаимные обязательства должны были прекратиться. Но не тут-то было! В июне 2010 года в адрес ООО «СПИК» поступило письмо от генерального директора ООО «Интерторг» Елагова А.В. о состоявшейся 31 декабря 2009 года уступке требования на ООО «Топкинский цемент». При этом в самом ООО «Интерторг» к тому моменту полным ходом шла процедура ликвидации, которая завершилась в июле 2010 года.

В итоге, в зачете было отказано, так как уведомление о его проведении было адресовано генеральному директору Елагову А.В., а он к тому моменту был уже ликвидатором. Вот так: написали не тому — значит, и зачета нет. Значит, должны уже «Топкинскому цементу». В итоге ООО «СПИК» и Храпунов С.А. остались с правами требования к ликвидированному «Интерторгу», а ООО «Топкинский цемент» начал процедуру взыскания денег с них.

В рамках данных судебных процессов суды дали оценку наличия встречного права требования к ликвидированному ООО «Интерторг» со стороны ООО «СПИК» и Храпунова С.А., однако отказали в зачете: в первом случае, потому что письмо было адресовано не тому лицу, а во втором — потому что ООО «Интерторг» было уже ликвидировано.

Если ООО «СПИК» и Храпунов С.А. должны «Топкинскому цементу», то кто же должен им? И кто ответит за то, что они остались «с носом»?!

Ответ лежит на поверхности. Всем юристам хорошо известно, что в добровольном порядке можно ликвидировать компанию только при отсутствии у нее долгов. Если же у нее есть долги, то о добровольной ликвидации не может идти и речи. В этом случае компания считается банкротом, и она должна пройти через соответствующую процедуру банкротства. Закон возлагает обязанность за соблюдение требований проведения процедуры ликвидации на ликвидатора, которым в ООО «Интерторг» являлся Елагов А.В. Именно он должен был надлежащим образом уведомить всех кредиторов ООО «Интерторг» и, при обнаружении факта недостаточности средств для погашения требований всех кредиторов, подать документы о банкротстве. Однако, по факту этого ничего сделано не было, и данными действиями ООО «СПИК» и Храпунову С.А. был причинен ущерб.

Примечательно, что 28 января 2013 года, в ходе проведения упомянутой ранее очной ставки Шарыкина О.В. с Муравьевым А.А. и Храпуновым С.А., председатель совета директоров «Сибирского цемента» признал факт своего родства с Елаговым А.В., а также то, что он согласовывал его кандидатуру при назначении на должность руководителя ООО «Интерторг».

Есть большие сомнения в том, что родственник Шарыкина О.В. был автономен в своей деятельности ликвидатора ООО «Интерторг» и провел ее в полном соответствии с требованиями закона.

Ложь третья. О краснодарских "мошенниках"

В сообщении от 19 октября 2012 года «Сибирский цемент» также громогласно заявляет, что 27 сентября 2012 года Главное следственное управление при УВД по г. Краснодару возбудило уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ст. 30 ч. 4 ст. 159 («Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере»). В Постановлении о возбуждении уголовного дела и принятии его к производству утверждается:

«Для создания данной задолженности специально создана схема по наращиванию долга… 2 марта 2012 года, заведомо зная о фиктивности документов, неустановленные лица изготовили и предоставили… в Арбитражный суд Краснодарского края заявление о включении в реестр требований кредиторов ООО „Сибирская промышленная инвестиционная компания”» .

Однако ОАО «ХК «Сибцем» не спешит сообщить общественности о том, что 23 октября 2012 года указанное постановление о возбуждении уголовного дела было отменено вышестоящим руководителем и признано незаконным на основании постановления руководителя следственного органа — начальника Следственного управления УМВД России по г. Краснодару (см. приложение 4 ).

Немаловажным фактом является и то, что ни Муравьев А.А., ни Кириков А.В., ни Храпунов С.А. не проходили по вышеуказанным уголовным делам ни подозреваемыми, ни обвиняемыми, а имели статус свидетелей.

Ложь четвертая. О займе Кирикова

На претензии ОАО «ХК «Сибцем» к Кирикову А.В. лучше всего ответят решения суда первой и апелляционной инстанций Мосгорсуда, которые оставили их без удовлетворения. Но мечты выдать желаемое за действительное не оставляют нынешнее руководство «Сибцема». Или только некоторых его руководителей? Однако, московские судьи не идут им в этом навстречу, в отличие от судьи Центрального райсуда г. Кемерова Гапанцовой А.А., которая легко расправилась с Храпуновым, наградив его долгом в размере 40 млн. рублей. Она, возможно, сделала бы то же самое с Кириковым, но его дело было передано на рассмотрение в Москву (см. приложение 5 ).

Ложь пятая. Французская

Теперь о претензиях компании по факту принятия якобы сомнительного управленческого решения: о заключении сделки между ОАО «ХК «Сибцем» и “Ciments Français”.

Если следить за рассмотрением судебных процессов по данной сделке, то следующие факты никак не поддаются разумным объяснениям. Судите сами. Якобы при проведении общего собрания акционеров ОАО «ХК «Сибцем» 24 мая 2008 года от имени ООО «ФПС «Сибконкорд» в нем участвовал представитель Черепанов В.С. (член совета директоров ОАО «ХК «Сибцем», близкий друг Шарыкина О.В. и соучредитель ООО «ФПС «Сибконкорд»). Якобы за три дня до собрания у него была отозвана доверенность. Еще он умудрился испортить бюллетень для голосования, но все же его голос был учтен при принятии решения об одобрении самой крупной для «Сибцема» сделки. В собрании принимали участие представители акционеров и бывшие сотрудники компании, и они не помнят, чтобы указанные нарушения имели место.

В целом, судебные процессы по данной сделке выглядят как хорошо спланированный спектакль с плачевно предрешенным для французов концом. Чего только стоит участие представителя от имени ответчика, который является работником ОАО «ХК «Сибцем» и находится в должностном подчинении у представителя истца!

Интерес миноритарных акционеров «Сибцема» к данному делу обосновывается тем, что на момент сделки уплаченный задаток в сумме 50 миллионов евро являлся прибылью компании. Прибыль эта могла быть направлена на выплату дивидендов. До появления решения арбитражного суда Кемеровской области считалось, что решение о заключении данной сделки было принято мажоритарными акционерами единогласно и в полном соответствии с законодательством! Тем более, ранее этот вопрос неоднократно обсуждался на заседаниях совета директоров с участием Олега Витальевича, равно как и Черепанова В.С.

Сейчас же получается, что Владимир Степанович участвовал в собрании по отозванной доверенности и способствовал причинению компании убытков, о которых сейчас заявляет ОАО «ХК «Сибцем» в суде. Хотя, возможно, имеет место попытка возвратить 50 миллионов евро правомерно уплаченного задатка путем признания недействительным решение собрания акционеров. Ради этого могут произойти такие события, как:

а) ранее не отозванная доверенность может стать отозванной

б) правильный бюллетень может стать испорченным.

Только в этом случае ущерб может быть причинен уже французской компании, так как у нее могут забрать то, что по праву принадлежит ей — задаток, обеспечивающий исполнение обязательств «Сибцема», которые он исполнять в итоге отказался. Впрочем, убытки французы несут уже несколько лет, оплачивая судебные издержки. Вопрос только в том, с кого они их потом взыщут. Возможно, это удастся сделать за счет ареста французских активов Черепанова…

Но до сих пор судебный процесс между ООО «ФПС «Сибконкорд» и зависимым по отношению к нему ОАО «ХК «Сибцем» проходил для ООО «ФПС «Сибконкорд» по благоприятному сценарию. Основной акционер яростно нападал, а представитель «Сибцема» виновато со всем соглашался. У судей была, скорее, роль статистов. Поучаствовать в данном процессе французов позвать забыли, хотя очевидно, что данным решением затрагиваются их права и интересы. Оно и понятно, ведь могли испортить хорошо отрепетированный спектакль. Вот некоторые выдержки из упомянутого решения Арбитражного суда:

«Однако, несмотря на отмену доверенности, представитель истца Черепанов В.С. принимал участие в собрании, принятии решений по вопросам повестки дня.

Как пояснили представители ответчика на судебном заседании, это было вызвано проблемами взаимодействия между структурными подразделениями ответчика, в связи с чем лицо, ответственное за регистрацию участников собрания, не было уведомлено об отзыве доверенности».

«Как видно из представленных ответчиком бюллетеней для голосования, бюллетень № 4, которым голосовал неуполномоченный представитель ООО «ФПС «Сибконкорд» по вопросу об одобрении крупной сделки, содержит несколько вариантов голосования, в связи с чем должен быть признан не действительным, что сделано не было».

Естественно, оспаривать решение суда в вышестоящих инстанциях «Сибцем» не стал, и через месяц оно вступило в силу, а впоследствии было положено в основу процесса против французов по возврату задатка.

На сегодняшний день для нас однозначно понятно одно: если бы основной акционер ООО «ФПС «Сибконкорд» изначально был против заключения сделки по покупке турецких активов, то он не допустил бы принятия решений о заключении сделки и оплате задатка от его имени неуполномоченными представителями. В противном случае, за все перипетии с представителем и его неадекватные действия, «Сибконкорд» должен нести ответственность перед компанией и его миноритарными акционерами. Ведь из-за его непоследовательности в принятии решений о заключении столь крупной сделки компания и ее акционеры понесли убытки.

Конец лжи!

Чем же так не угодили бывшие топ-менеджеры нынешнему руководству «Сибирского цемента»? Почему поток грязной лжи и дезинформации в их адрес не прекращается, а напротив — усиливается? Если отбросить версию личной неприязни Валерия Бодренкова, то одной из возможных причин данных необоснованных претензий является следующее обстоятельство.

30 января 2013 года миноритарные акционеры ОАО «ХК «Сибцем» выдвинули в состав совета директоров компании Андрея Муравьева, который, в том числе, намерен начать активную работу по защите законных прав всех миноритариев «Сибирского цемента». Дело в том, что на протяжение многих лет «Сибцем» умудряется не платить ни копейки дивидендов своим миноритарным акционерам, — а ведь им — на секундочку — принадлежит более 40 процентов акций компании. А Муравьев является президентом инвестиционного фонда «Парус Капитал», члена Ассоциации по защите прав инвесторов. «Сибирский цемент» — одна из самых недооцененных компаний в мире, — считает Муравьев. — Я хочу изменить ситуацию к лучшему и рассчитываю на честное и конструктивное сотрудничество со всеми членами совета директоров во благо компании и интересов всех акционеров, а не только мажоритариев компании».

Вопрос в том, возникнет ли аналогичное желание у господ Шарыкина и Бодренкова? Не так давно Бодренков заявил следующее: «Нашим приоритетом является защита прав и законных интересов ОАО «ХК «Сибцем» и его акционеров. Обращая внимание правоохранительных органов на нарушения законодательства и факты злоупотребления правом, мы содействуем развитию России как правового государства». И, похоже, что с приходом Муравьева компании, действительно, придется на деле начать работу в данном направлении.

***