(8 июля 1839 – 23 мая 1937)

«Труд – основа капитала»

Джон Дэвисон Рокфеллер родился в протестантской семье Уильяма и Элизы Рокфеллер, в городе Ричфорд, штат Нью-Йорк.

Мать Джона была добропорядочной и набожной женщиной, а отец-коммивояжер – ветреным волокитой и гулякой, который появлялся дома крайне редко, но как ни странно, частенько при деньгах. В его долгие отлучки мать, едва сводившая концы с концами, приучила детей к бережливости и порядку. Семейную жизнь родителей трудно было назвать удачной, а детство Джона счастливым и радостным. Но именно эти годы сформировали его характер, заложив основы сильной и целеустремленной личности. Мать передала ему свою религиозность, а отец стал воплощением того, кем молодой Рокфеллер ни за что не хотел бы стать. Еще в детстве Джон дал себе зарок быть твердой опорой для матери и никогда не вести жизнь, хоть отдаленно похожую на жизнь своего отца. Так все и сложилось.

Колледж, в который Джон поступил после школы, не пришелся ему по вкусу. Пройдя трехмесячные курсы по бухучету, он принялся искать работу и за 6 недель нашел место заместителя бухгалтера в компании Hewitt and Tuttle. Это событие стало его первой победой и дату 26 сентября 1855 года – свой первый рабочий день, Рокфеллер будет отмечать всю жизнь.

«Все мое будущее, похоже, зависело от того дня, и я часто с ужасом спрашивал себя: что было бы, не получи я тогда эту работу?» – часто повторял он.

Компания «Hewitt and Tuttle» оказывала брокерские услуги в торговле большим спектром товаров. Джон оказался отличным учеником. Он жадно впитывал бесценный опыт практической коммерции, учился вести дела и взвешивать возможности и опасности реального бизнеса.

Молодой человек отличался истинно протестантским отношением к труду и врожденной дисциплиной, а кроме того, всегда получал огромное удовольствие от своей работы. Он приходил в контору в 6:30 утра и редко возвращался домой раньше 10 вечера. Однако вскоре Джон понял, что его перспективы в Хьюит довольно ограниченны. Место помощника бухгалтера в этой компании стало его первой и последней работой по найму. Уволившись, он вместе с Морисом Кларком (Maurice Clark) организовывает свое первое товарищество – фирму Clark and Rockefeller по закупке сена, зерна и мяса.

Счастливый случай и первый миллион

Случай играл в жизни Рокфеллера не последнюю роль. Вторая половина 19 века – это время бурного развития экономики и индустрии в Америке. Не удивительно, что в эти годы возникает грандиозный спрос на керосиновое освещение. Случайная встреча Джона с Самуэлем Эндрюсом (Samuel Andrews), одним из химиков, занимающихся получением керосина из нефти, круто поворачивает судьбу молодого предпринимателя. Он основывает свою первую нефтяную компанию Рокфеллер и Эндрюс (Rockefeller and Andrews).

Теперь такой шаг кажется естественным, но тогда он был довольно рискованным. Трудно сейчас представить, но в те времена нефть практически не имела коммерческой ценности. Безусловно, Рокфеллер был не одинок в своем предвидении будущего – многие инвесторы занимались разработкой богатых и легкодоступных месторождений нефти в Пенсильвании.

Но планы молодого Джона изначально были весьма амбициозны: он справедливо полагал, что только укрупнение и консолидация компаний может позволить создать серьезный нефтяной бизнес в Америке. Именно с этой целью в 1870 году Рокфеллер вместе с Генри Флаглером основывает в штате Огайо корпорацию «Стандарт Ойл» (Standard Oil Corporation). Так на свет появляется компания, положившая начало большинству мировых нефтяных брендов: Mobile, Exxon, Chevron и др.

Поражает, насколько хорошо Рокфеллер представлял структуру и концепцию новой компании. В ее основу он заложил положения, далеко опередившие свое время. В первую очередь он создал Устав Standard Oil, в соответствии с которым служащим компании заработную плату выплачивали в виде акций компании. Только такое, непосредственное участие и заинтересованность в общем деле, по мнению Джона, могло по настоящему стимулировать их работать более продуктивно, чтобы повысить стоимость предприятия и тем самым стоимость их доли в нем.

Вторым основным принципом было укрупнение предприятия. Осуществляя план создания нефтяной империи, Рокфеллер и Генри Флаглер скупали разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия, объединяя их в единый мощный нефтяной трест. Влияние и сила Standard Oil росли. Своих конкурентов Рокфеллер ставил перед выбором: объединение с ним, либо разорение.

Божья воля и технический прогресс

В то же время владельцы Standard Oil тщательно прорабатывали все аспекты своего бизнеса. К примеру, вместо того, чтобы покупать баррели по цене 2.50 доллара, они начали производить их сами, по цене всего 1 доллар. Тщательно продумывается стратегия работы с транспортными фирмами: используя конкуренцию между ними, а также разработав схему сотрудничества с железной дорогой, Рокфеллер добивается цены на продукцию Standard Oil намного ниже, чем у конкурентов. Таким образом, к концу 19-го века под эгидой «Стандарт Ойл» были собраны почти все крупные нефтяные предприятия: компания контролировала 90 % нефтепереработки и 30 % нефтедобычи Америки.

Некоторые источники указывают, что состояние Джона Рокфеллера достигло в эти годы одного миллиарда долларов. 29 сентября 1916 года он стал первым миллиардером в мире

Нужно отдать справедливость Рокфеллеру: он всегда помнил, что в начале своей карьеры, когда только формировалась его империя, он закрывал глаза на многое, и практически любые методы достижения успеха были для него хороши. Спустя годы он не побоялся сказать: «Я могу отчитаться о каждом своем миллионе, за исключением первого». Хотя с другой стороны, всю жизнь он полагал, что зарабатывая деньги, исполняет волю Божью.

Но шли годы, и эра научно-технического прогресса не всегда играла на руку дальновидному предпринимателю. Изобретение Эдисоном лампы накаливания, породившей электрическое освещение, могло превратить в ничто весь нефтеперерабатывающий бизнес.

Но к счастью, в 1885 году в мире появляется первый автомобиль на двигателе внутреннего сгорания, а в 1908-м в США с конвейера сошел первый серийный автомобиль Форда . С этого момента нефть заняла лидирующее положение в мире бизнеса.

Теперь казалось, что империя Рокфеллера несокрушима. Но в 1911 году Верховный Суд Соединенных Штатов утвердил Антитрестовый Закон Шермана (Sherman Anti-Trust Act) и издал постановление о расформировании Standard Oil Company. Трест разделили на тридцать восемь различных компаний .

Но и в такой ситуации Рокфеллер оказался непотопляем – в его руках остались основные пакеты акций во всех вновь созданных компаниях, и его личное состояние благодаря этому только выросло. Он сохраняет свою лидирующую роль вплоть до полной отставки в 1914 году, когда Джон передает управление бизнесом своему единственному сыну Рокфеллеру-младшему.

Джон Дэвисон Рокфеллер (1839-1937) до сих пор считается самым богатым человеком в истории США. Его состояние в 1917 году составляло 2,5% от всего валового продукта в стране.

Джон Д. Рокфеллер известен не только созданием Standard Oil, но и основанием самой большой в мире империи благотворительных организаций, включающей Чикагский университет, Университет Рокфеллера, знаменитый благотворительный фонд Рокфеллера, Духовную семинарию и Колледж Спелмана, а также несколько монастырей. Созданный им в 1901 году Институт Медицинских Исследований Рокфеллера, достиг значительных результатов в научных исследованиях и разработке новых лекарств, включая изобретение эффективной сыворотки для лечения менингита.

Семья и дети

Можно сказать, что Рокфеллер был счастливым человеком. Он женился по любви и жил в согласии с Лаурой Селестией Спелмен всю жизнь. Он делал то, что любил и умел, и достиг в этом успеха. Он жил в согласии со своей совестью и верой, считая, что богатея, он выполняет Божье предначертание – в протестантской этике достаток рассматривался как благословение свыше.

Воспитание детей тоже было для него долгом, ведь им предстояло унаследовать огромное состояние, а это – большая ответственность. Чтобы воспитать достойных преемников, он создал дома макет рыночных отношений: назначил дочь Лауру “генеральным директором” и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал два цента за убитую муху, десять центов – за заточку одного карандаша и пять – за час занятий музыкой. День воздержания от конфет стоил два цента, каждый последующий день оценивался уже в десять центов. За опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали на один цент.

Дети получали по одному кусочку сыра в день, а по воскресеньям им не позволяли читать ничего, кроме Библии. Одежду они донашивали один после другого и поэтому единственному сыну в семье до 7 лет приходилось ходить в женской одежде.

Жена Джона, Сетти, щеголяла в собственноручно залатанных платьях и нисколько не противоречила мужу в принципах воспитания детей. Более того: однажды Рокфеллер собрался купить детям по велосипеду, но жена сказала, что лишние велосипеды в доме не нужны: “Имея один велосипед на четверых, они научатся делиться друг с другом…”

Результаты такого воспитания оказались достаточно спорными. Рокфеллер-младший много болел в детстве, его воля была сломлена отцом, и всю молодость он мучился оттого, что считал себя менее талантливым, чем отец.

Приглашение на свадьбу Джона Рокфеллера, младшего

Но Джонни-младшего спасла женитьба на Эбби Олдрих, веселой и обаятельной девушке, дочери сенатора от штата Нью-Йорк. В семье Эбби царило веселье и легкомыслие, ее отец был всем известным повесой. И именно такая атмосфера нужна была молодому Джону. С Эбби он научился радоваться жизни. После работы он спешил домой, биржевые сводки наводили на него уныние, а расцветал он только в кругу семьи. Но воспитывал своих детей также, как воспитывали его – дети получали по 10 центов за каждую пойманную мышь…

Трагично сложилась жизнь у сестры Джона Бесси Рокфеллер. Она подверглась психическому расстройству, вследствие которого пришла к твердому убеждению, что семья полностью разорилась. Всю жизнь Бесси провела в своей комнате, штопая старые платья.

Зато ее сестра, Эдит Рокфеллер, стала легендарной мотовкой. В 21 год она тоже страдала нервным расстройством, но подлечившись в больнице, удачно вышла замуж за Гарольда Маккормика – обладателя большого состояния. Они оказались прекрасной парой и пустили на ветер не один десяток миллионов. Эдит обзавелась гербом, антикварной мебелью, коллекцией бриллиантов и затмила размерами своих трат расточительных Вандербильтов.

Сам отец семейства в старости очень изменился. И хотя он сохранил трезвый ум и деловую хватку до конца жизни, но теперь стал позволять себе то, чего был лишен в детстве. Он увлекся спортом: научился отлично играть в гольф и освоил гоночный велосипед. После смерти жены он очень горевал и часто повторял, что “в моей жизни была единственная возлюбленная, и я счастлив, что обладал ею”. Но прошли годы, и он увлекся женщинами: во время автомобильных прогулок его обычно сопровождали две красивые спутницы. Их колени были предусмотрительно прикрыты шалью, из-под которой Рокфеллер не вынимал рук.

Рокфеллер мечтал дожить до 100 лет, он не дотянул до этого возраста всего 2 года.

Наследником его империи стал единственный сын Джон Дэвисон младший (1874-1960), кроме него в семье было 4 дочери. Сын не стал столь выдающимся бизнесменом, как его отец, но успел в своей жизни сделать немало. Прежде всего, он был одним из крупнейших в мире филантропов – пожертвовал на благотворительность 537 миллионов долларов. А кроме того, именно он купил и отдал в дар землю для Ассамблеи Организации Объединённых Наций, взяв на себя большую часть расходов по строительству этого комплекса. В 1929 году, в месте со своей женой, Рокфеллер-младший основал в Нью-Йорке музей Современного искусства (MOMA). И, конечно, им построен знаменитый Рокфеллер Центр, о котором шла речь в

Поместье Рокфелеров

Поместье Кайкет (Kykuit), резиденция четырех поколений клана Рокфеллеров, в наши дни, открыто для всех желающих.

Дом, построенный более ста лет назад Джоном Рокфеллером-младшим для его родителей. Этот дом, часто называют памятником эпохи раннего капитализма и своего рода культурно-философским посланием самой могущественной финансовой династии Америки своим потомкам.

К богатству дома приложили руку, воображение и, несомненно, кошелек все представители династии. Но приоритет имеют отец и сын Рокфеллеры, полные тезки, которых различают только по словам «старший» или «младший». Джон Д. Рокфеллер-младший построил особняк с 40 комнатами для своего отца Джона Рокфеллера-старшего, нефтяного магната, филантропа и патриарха клана, когда он решил отойти отдел. Внук патриарха Нельсон А. Рокфеллер, занимавший посты губернатора штата Нью-Йорк и вице-президента США, внес значительный вклад в художественное убранство резиденции. Он собрал внушительную арт-коллекцию, которая располагается на двух цокольных уровнях, в затейливой анфиладе галерей.

Как рассказал «Голосу Америки» Роб Швайцер, представитель Исторического общества долины Гудзона: Кайкет, построенный в 1913 году, в 1976 году был включен в федеральный реестр зданий исторического значения. Три года спустя Нельсон Рокфеллер завещал свою долю собственности в Кайкете Национальному фонду охраны памятников истории. Соответственно, и большая часть прилегающих лесопарковых угодий, принадлежавших клану, также перешла под общественное управление. В частности, управляемый властями штата парк-заповедник, носящий имя Рокфеллеров, открыт для публики – здесь можно кататься на велосипедах, заниматься конным спортом и туризмом.

Text by Tatyana Borodina

В следующем выпуске 4 ноября: Прогулка 27 – Музыка Мидтауна.

Historical photos from internet resource

Любая перепечатка текста или использование авторских фотографий возможны только с разрешения автора проекта .

Биография

Джон Рокфеллер (1839-1937) - американский предприниматель и мультимиллионер, человек, чье имя стало символом богатства.

Он был трудолюбивым, целеустремлённым и набожным, за что партнёры прозвали его «дьяволом».

Жены рабочих пугали им детей: “Не плачь, а то тебя заберет Рокфеллер!” Парадокс заключался в том, что самый богатый человек в мире больше всего гордился своей безупречной моралью..

Джон Дейвисон Рокфеллер родился 8 июля 1839 года в штате Нью-Йорк. Его воспитанием занималась в основном мать, ярая баптистка. “Она и священник с младых лет внушали мне, что надо трудиться и экономить” , - вспоминал потом Рокфеллер . Занятие “бизнесом” было частью семейного воспитания. Еще в раннем детстве Джон покупал фунт конфет, делил его на маленькие кучки и с наценкой распродавал собственным сестрам. В семь лет он продавал выращенных им индюшек соседям, а заработанные на этом $50 одолжил соседу под 7% годовых.

“Это был очень тихий мальчик, - много лет спустя вспоминал один из горожан, - он всегда думал” . Со стороны Джон выглядел рассеянным: казалось, что ребенок все время бьется над какой-то неразрешимой проблемой. Впечатление было обманчивым - мальчик отличался цепкой памятью, мертвой хваткой и непоколебимым спокойствием: играя в шашки, он изводил партнеров, по полчаса думая над каждым ходом. Суровое, обтянутое сухой кожей лицо Джона Дэвисона Рокфеллера и его лишенные мальчишеского блеска глаза по-настоящему пугали окружающих.

Мало кто знал иную, человеческую сторону его натуры. Свойственные людям чувства Джон Дэвисон Рокфеллер спрятал в самый дальний карман и застегнул его на все пуговицы. А между тем он был чувствительным мальчиком: когда умерла его сестра, Джон убежал на задний двор, бросился на землю и так пролежал целый день. Да и повзрослев, Рокфеллер не стал таким чудовищем, каким его изображали: как-то он спросил об однокласснице, которая ему когда-то нравилась (всего лишь нравилась - он был высоконравственным юношей); узнав, что она овдовела и бедствует, владелец “Стандарт ойл ” тут же назначил ей пенсию. Судить о том, каков он был на самом деле, почти невозможно: все мысли, все чувства, все желания Рокфеллер подчинил одной великой цели - обязательно разбогатеть.

Школу Рокфеллер так и не окончил. В 16 лет, имея за плечами трехмесячные курсы бухгалтерии, он начал искать работу в Кливленде, где тогда жила его семья. Через шесть недель поисков он устроился на место помощника бухгалтера в торговую компанию “Хьюитт и Таттл ” (Hewitt and Tuttle). Сначала ему платили $17 в месяц, а затем - $25. Получая их, Джон испытывал чувство вины, находя вознаграждение чрезмерно завышенным. Чтобы не тратить зря ни цента, бережливый Рокфеллер с первой зарплаты купил маленькую бухгалтерскую книгу, куда записывал все свои расходы, и бережно хранил ее всю жизнь. Но эта была его первая и последняя работа по найму. В 18 лет Джон Рокфеллер стал младшим партнёром коммерсанта Мориса Кларка .

Стать на ноги новой компании помогла Гражданская война в США 1861-1865 годов. Воюющие армии щедро платили за необходимые вещи, и партнеры поставляли им муку, свинину и соль. К концу войны в штате Пенсильвания, недалеко от Кливленда, открыли залежи нефти, и город оказался в центре нефтяной лихорадки. К 1864 году Кларк и Рокфеллер уже вовсю занимались пенсильванской нефтью. Еще через год Рокфеллер решил сосредоточиться только на нефтяном бизнесе, однако Кларк был против. Тогда за $72 500 Джон выкупил у партнера его долю и с головой погрузился в нефть.

В 1870 году он создал «Стандард ойл ». Вместе с другом и партнёром по бизнесу Генри Флаглером он стал собирать разрозненные нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия в единый мощный нефтяной трест. Конкуренты не могли ему противостоять, Рокфеллер поставил их перед выбором: объединение с ним, либо разорение. Если убеждения не действовали, в ход шли самые грязные методы. Например, Standard Oil снижала цены на локальном рынке конкурента, вынуждая того работать в убыток. Или же Рокфеллер добивался прекращения поставок нефти непокорным переработчикам. Для этого использовались подставные фирмы, которые в действительности были частью группы Standard Oil . Многие переработчики даже не догадывались, что оказывающие на них давление местные соперники на самом деле были частью растущей империи Рокфеллера .

Для успеха таких операций они держались в строжайшем секрете. Агенты Standard Oil обменивались с головной компанией зашифрованными депешами. Даже посетители руководства Standard Oil не должны были видеть друг друга. Компания использовала разветвленную систему промышленного шпионажа для сбора сведений о конкурентах и состоянии рынка. В картотеке Standard Oil были сведения практически о каждом покупателе нефти в стране, об использовании каждого барреля, проданного независимыми дилерами, и даже данные о том, где покупает керосин каждый бакалейщик от острова Мэн до Калифорнии.

К 1879 году “захватническая война” была фактически окончена. Standard Oil контролировала 90% нефтеперерабатывающих мощностей в США. Сам Рокфеллер встретил эту победу бесстрастно - как очевидную неизбежность.

В 1890 году был принят антитрестовый Закон Шермана, направленный на борьбу с монополиями. До 1911 года Рокфеллеру и его партнёрам удавалось обходить этот закон, однако затем «Стандард ойл » была разделена на тридцать четыре компании (практически все сегодняшние крупные американские нефтедобывающие компании ведут отсчет своей истории от «Стандард ойл »).

Личная жизнь

Рокфеллер был женат на Лоре Селестине Спелман , с которой познакомился, ещё будучи студентом. Набожная, как и её муж, учительница Лора Спелман вместе с тем обладала практическим складом ума. Рокфеллер как-то заметил: «Без её советов я бы так и остался бедняком» .

Биографы пишут, что Рокфеллер изо всех сил приучал детей к труду, скромности и непритязательности. Джон создал дома своеобразный макет рыночной экономики: он назначил дочь Лауру “директором” и велел детям вести подробные бухгалтерские книги. Каждый ребенок получал несколько центов за убитую муху, за заточку карандаша, за час занятий музыкой, за день воздержания от конфет. У каждого из детей была своя грядка в огороде, где труд по уборке сорняков также имел свою цену. Зато за опоздание к завтраку маленьких Рокфеллеров штрафовали.

Состояние Рокфеллера

В 1917 году личное состояние Джона Дейвисона Рокфеллера оценивалось в сумму от $900 млн до $1 млрд, что составляло 2,5% от тогдашнего ВВП Соединенных Штатов. В современном эквиваленте Рокфеллер владел примерно $150 млрд. До сих пор он остается богатейшим человеком в мире. К концу жизни Рокфеллер помимо долей в каждой из 32 “дочек” Standard Oil владел 16 железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью банками, шестью пароходствами, девятью риэлторскими фирмами и тремя апельсиновыми рощами. Владения Standard Oil в 1903 году охватывали около 400 предприятий, 90 тыс. миль трубопроводов, 10 тыс. железнодорожных цистерн, 60 океанских танкеров, 150 речных пароходов. Компания транспортировала и перерабатывала более 80% добываемой в США нефти. Доля Standard Oil в мировой торговле нефтью превышала 70%.

Пожертвования Рокфеллера за его жизнь превысили $500 млн. Из них около $80 млн получил Чикагский университет, не меньше $100 млн - баптистская церковь. Также Джон Рокфеллер создал и финансировал Нью-Йоркский институт медицинских исследований, Совет по всеобщему образованию и Фонд Рокфеллера.

Джон Дэ́висон Рокфе́ллер-младший (англ. John Davison Rockefeller, Jr. ; 29 января (18740129 ) , Кливленд , Огайо - 11 мая , Тусон , Аризона) - крупный филантроп и один из ключевых членов известной семьи Рокфеллеров . Единственный сын бизнесмена и владельца Standard Oil Джона Д. Рокфеллера и отец пяти знаменитых братьев Рокфеллер. Джона Рокфеллера обычно называют «младший», чтобы отличить его от более знаменитого отца, известного как «старший».

Бизнес-карьера

После окончания института Рокфеллер-младший присоединился к бизнесу своего отца (с 1 октября 1897 года) и начал налаживать процессы в только что открытом семейном офисе в штаб-квартире Standard Oil на 26 Бродвей . Он стал директором Standard Oil, а позже и директором компании Джона Моргана U.S. Steel , которая была основана в 1901 году. После скандала, связанного с тогдашним главой Standard Oil Джоном Дастином Арчболдчем (преемником Рокфеллера-старшего), который давал взятки двум известным конгрессменам, что было обнаружено медиаимперией Hearst , Рокфеллер-младший в 1910 году ушёл из обеих компаний и в попытке «отмыться» от финансовых махинаций начал активно заниматься филантропией .

В 1921 году он получил около 10 % акций Equitable Trust Company от своего отца, что сделало его крупнейшим акционером банка. Впоследствии, в 1930 году, банк объединился с Chase National Bank (в настоящее время JP Morgan Chase) и стал на тот момент крупнейшим банком в мире. Хотя после слияния пакет его акций был сокращён примерно до 4 %, он все ещё оставался крупнейшим акционером, что сделало известным этот банк как «Рокфеллер-банк». С 1960-х, когда его сын Давид стал президентом банка, и до сих пор семья Рокфеллеров сохраняет около 1 % акций банка .

Жена, дети

9 октября 1901 года Джон Дэвисон Рокфеллер-младший женился на Эбби Олдрич Грин, дочери влиятельного сенатора Нельсона Олдрича . Этот брак был воспринят как величайший союз капитала и политики. Более того, свадьба была основным социальным событием своего времени и одной из самых щедрых в позолоченном веке . Она была проведена в Aldrich Mansion на острове Род-Айленд , на неё были приглашены руководители Standard Oil и других компаний .

У пары было шестеро детей - дочь и пять братьев Рокфеллер:

• Эбби Рокфеллер Маузе (9 ноября 1903 - 27 мая 1976)
• Джон Д. Рокфеллер III (21 марта 1906 - 10 июля 1978)
• Нельсон Олдрич Рокфеллер (8 июля 1908 - 26 января 1979)
• Лоренс Рокфеллер Спелман (26 мая 1910 - 11 июля 2004)
• Уинтроп Рокфеллер (1 мая 1912 - 22 февраля 1973)
• Дэвид Рокфеллер (родился 15 июня 1915 года)

См. также

Напишите отзыв о статье "Рокфеллер, Джон Дэвисон (младший)"

Примечания

Отрывок, характеризующий Рокфеллер, Джон Дэвисон (младший)

Пьер видел, что Платон не хотел понимать того, что говорил француз, и, не вмешиваясь, смотрел на них. Каратаев поблагодарил за деньги и продолжал любоваться своею работой. Француз настаивал на остатках и попросил Пьера перевести то, что он говорил.
– На что же ему остатки то? – сказал Каратаев. – Нам подверточки то важные бы вышли. Ну, да бог с ним. – И Каратаев с вдруг изменившимся, грустным лицом достал из за пазухи сверточек обрезков и, не глядя на него, подал французу. – Эхма! – проговорил Каратаев и пошел назад. Француз поглядел на полотно, задумался, взглянул вопросительно на Пьера, и как будто взгляд Пьера что то сказал ему.
– Platoche, dites donc, Platoche, – вдруг покраснев, крикнул француз пискливым голосом. – Gardez pour vous, [Платош, а Платош. Возьми себе.] – сказал он, подавая обрезки, повернулся и ушел.
– Вот поди ты, – сказал Каратаев, покачивая головой. – Говорят, нехристи, а тоже душа есть. То то старички говаривали: потная рука торовата, сухая неподатлива. Сам голый, а вот отдал же. – Каратаев, задумчиво улыбаясь и глядя на обрезки, помолчал несколько времени. – А подверточки, дружок, важнеющие выдут, – сказал он и вернулся в балаган.

Прошло четыре недели с тех пор, как Пьер был в плену. Несмотря на то, что французы предлагали перевести его из солдатского балагана в офицерский, он остался в том балагане, в который поступил с первого дня.
В разоренной и сожженной Москве Пьер испытал почти крайние пределы лишений, которые может переносить человек; но, благодаря своему сильному сложению и здоровью, которого он не сознавал до сих пор, и в особенности благодаря тому, что эти лишения подходили так незаметно, что нельзя было сказать, когда они начались, он переносил не только легко, но и радостно свое положение. И именно в это то самое время он получил то спокойствие и довольство собой, к которым он тщетно стремился прежде. Он долго в своей жизни искал с разных сторон этого успокоения, согласия с самим собою, того, что так поразило его в солдатах в Бородинском сражении, – он искал этого в филантропии, в масонстве, в рассеянии светской жизни, в вине, в геройском подвиге самопожертвования, в романтической любви к Наташе; он искал этого путем мысли, и все эти искания и попытки все обманули его. И он, сам не думая о том, получил это успокоение и это согласие с самим собою только через ужас смерти, через лишения и через то, что он понял в Каратаеве. Те страшные минуты, которые он пережил во время казни, как будто смыли навсегда из его воображения и воспоминания тревожные мысли и чувства, прежде казавшиеся ему важными. Ему не приходило и мысли ни о России, ни о войне, ни о политике, ни о Наполеоне. Ему очевидно было, что все это не касалось его, что он не призван был и потому не мог судить обо всем этом. «России да лету – союзу нету», – повторял он слова Каратаева, и эти слова странно успокоивали его. Ему казалось теперь непонятным и даже смешным его намерение убить Наполеона и его вычисления о кабалистическом числе и звере Апокалипсиса. Озлобление его против жены и тревога о том, чтобы не было посрамлено его имя, теперь казались ему не только ничтожны, но забавны. Что ему было за дело до того, что эта женщина вела там где то ту жизнь, которая ей нравилась? Кому, в особенности ему, какое дело было до того, что узнают или не узнают, что имя их пленного было граф Безухов?
Теперь он часто вспоминал свой разговор с князем Андреем и вполне соглашался с ним, только несколько иначе понимая мысль князя Андрея. Князь Андрей думал и говорил, что счастье бывает только отрицательное, но он говорил это с оттенком горечи и иронии. Как будто, говоря это, он высказывал другую мысль – о том, что все вложенные в нас стремленья к счастью положительному вложены только для того, чтобы, не удовлетворяя, мучить нас. Но Пьер без всякой задней мысли признавал справедливость этого. Отсутствие страданий, удовлетворение потребностей и вследствие того свобода выбора занятий, то есть образа жизни, представлялись теперь Пьеру несомненным и высшим счастьем человека. Здесь, теперь только, в первый раз Пьер вполне оценил наслажденье еды, когда хотелось есть, питья, когда хотелось пить, сна, когда хотелось спать, тепла, когда было холодно, разговора с человеком, когда хотелось говорить и послушать человеческий голос. Удовлетворение потребностей – хорошая пища, чистота, свобода – теперь, когда он был лишен всего этого, казались Пьеру совершенным счастием, а выбор занятия, то есть жизнь, теперь, когда выбор этот был так ограничен, казались ему таким легким делом, что он забывал то, что избыток удобств жизни уничтожает все счастие удовлетворения потребностей, а большая свобода выбора занятий, та свобода, которую ему в его жизни давали образование, богатство, положение в свете, что эта то свобода и делает выбор занятий неразрешимо трудным и уничтожает самую потребность и возможность занятия.

Богатство — это великое благословение или проклятие. Джон Д. Рокфеллер

Всех радушно приветствую на страницах моего сайта . И как вы уже успели догадаться из заголовка, речь пойдёт о самом выдающемся бизнесмене и филантропе XVIII–XIX веков – Джоне Дэвисоне Рокфеллере (8 июля 1839 , Ричфорд, штат Нью-Йорк - 23 мая 1937 , Ормонд Бич, Флорида). Его имя прочно вошло в историю Америки и всего мира, как самого богато человека в мире и ассоциируется исключительно с огромным богатством, монополией и «чёрным золотом Америки», а также с религиозностью и филантропией, что делает его ещё более загадочным персонажем в истории.

Мнения об этом человеке настолько разнообразны: от восхищения и обожания, до неприязни и открытой ненависти. Кто-то считает его выдающимся бизнесменом и человеком с прозорливым и выдающимся умом, профессиональной интуицией и дальновидностью, кто-то же придерживается противоположного мнения, считая его тираном, монополистом и коррупционером или просто дьяволом воплоти, добившимся своего положения хладнокровным уничтожением и разорением конкурентов.

В интернете достаточно много сайтов посвящённых биографии Рокфеллера, но на них я нашла довольно противоречивую информацию, поэтому решила сама, насколько это возможно, восстановить реальность событий и сделать собственные выводы о его персоне. Но это крайне сложно сделать, опираясь на источники информации, которые пытались манипулировать общественным мнением и преподносили всю информацию в нужном «свете». Порывшись немного в интернете, я все же нашла достаточно много интересных, и по большей части, правдивых источников. Один, из которых, полностью восстанавливает события жизни Джона Рокфеллера в период его жизни с 1839 по 1937 год .

Джон Девисон Рокфеллер — самый богатый человек в мире

Первая работа Джона Рокфеллера и создание собственного бизнеса

Получив столь ценные навыки в коммерческой школе в Фолсэме, Джон отправился на поиски своей первой работы. Для этого он составил список из перспективных предприятий Кливленда, который обходил ежедневно в поиске работы. Его не интересовали мелкие фирмы и работа клерком. Он уже тогда наметил себе определённую стратегию, которую спланировал и претворял в жизнь. После нескольких недель отказов, многие бы уже сдались, но только не Джон.

И 26 сентября 1855 года он был принят счетоводом в компанию «Хьюитт энд Таттл», которая занималась комиссионной торговлей и доставкой грузов. Ему сразу же показали рабочее место, ознакомили с документацией и конторскими книгами. За все время он ни разу не поинтересовался своей зарплатой, которая на тот момент ему была не важна, а сама работа воспринималась, как полигон для получения опыта. На работе Джон проводил всё своё свободное время с раннего утра и до самой поздней ночи, вникал в механизм ведения бизнеса. Единственным его развлечением в то время было посещение воскресной службы в баптистской церкви.

Многие источники утверждают, что Джон Рокфеллер был принят на работу в компанию «Хьюитт энд Таттл» и первые 3 месяца проработал бесплатно. После, ему был назначен оклад в $3,5 в неделю, позже его повысили до $25, а ещё спустя время до 500 долларов год. А в 1858 году его зарплата уже составляла $600 в год. Кливленд, который раньше насчитывал около 300 жителей активно начал развиваться (в 1860 году в Кливленде еже насчитывалось 44 тыс. человек), что не могло сказаться на экономике города и его предприятиях. Поэтому Джон уделял много времени на организацию перевозок, взымал арендную плату с площадей, которыми владела фирма, и получал бесценный опыт ведения бизнеса из старых конторских книг и бесед с начальством.

Кливленд — самый быстро растущий и перспективный город в Огайо

После того как в 1856 году Таттл отошёл от дел, Рокфеллер занял его должность, но амбициозность не давала ему покоя, да и к тому же он потребовал у Хьюитта повышение зарплаты до $800, из которых получил лишь $700. Дальнейшую надбавку Хьюитт обещал рассмотреть в ближайшее время. Возможно, именно в этот момент у Джона и возникло сильное желание создание собственного бизнеса.

Знакомство с англичанином Морисом Б. Кларком, который также стремился к созданию собственного бизнеса, привело к созданию собственной фирмы по продаже продуктов на партнерских правах. Но для того чтобы стать партнёром Кларка, Джону необходимо было внести такую же сумму в размере 2 тыс. долларов, из которых он смог собрать лишь $900. Именно эту сумму смог скопить Рокфеллер, проработав в компании по перевозкам 3,5 года и ведя собственную бухгалтерскую книгу, в которую записывал все свои доходы и расходы с точностью до $0.01.

Начинающий бизнесмен Джон решил выйти из положения и обратиться к отцу, который обещал каждому своему ребёнку на 21 день рождения (совершеннолетие) подарить сумму в 1 тыс. долларов. Но вся проблема состояла в том, что Джону до совершеннолетия оставалось ещё несколько месяцев, тогда он просто взял у отца эти деньги в долг под 10% годовых. Эта ситуация ещё раз иллюстрирует, что семья Рокфеллеров вовсе не была такой бедной, как многие считали. А спустя какое-то время, общественности стало известно, что Билл Рокфеллер был двоеженцем и под именем Уильям Левингстон женился на девушке, которая была моложе его на 20 лет.

Благополучно преодолев все трудности, 18 марта 1856 года появилась компания «Кларк энд Рокфеллер» на Ривер-стрит, 62. В первый год компания совершила 45 тыс. сделок и получила чистый доход в $44000, продавая свою продукцию всем участникам Гражданской войны.

Все это время Джон не прекращал свои пожертвования в баптистскую церковь, начатые ещё с первой зарплаты в $3.5. И по мере роста своих доходов его десятина постоянно росла. 1857 год сумма взносов составила $28,37, 1858 год — $43,85, 1859 год – $72,22, 1860 год – $107,35, 1861 год — $259,97. В период Гражданской войны, когда его предприятие постоянно увеличивало прибыль его пожертвования значительно увеличились $671,86 (1864), а в 1865 году превысили 1 тыс. долларов.

К 1863 году фирма уже стабильно стояла на ногах и занимала лидирующее положение, что позволила Кларку и Рокфеллеру накопить приличный капитал и начать поиски для его вложения.

Черная лихорадка в Америке и семейное счастье

Тот, кто ищет, тот всегда находит. Именно так и случилось, когда 27 августа 1859 года в Туттисвилле, Пенсильвания, Эдвин Л. Дрейк занялся разработкой нефтяных скважин, что привело к «нефтяной лихорадке» и массовому скоплению «нефтяных» земель и постройкам нефтеперерабатывающих заводов. Сказать, что нефтяная промышленность быстро развивалась, значит, не сказать ничего. Она развивалась настолько быстро и стремительно, но не стабильно, что это себе даже невозможно вообразить.

О том насколько прибыльная нефтепромышленность фирма «Кларк энд Рокфеллер» знали не понаслышке, а благодаря роду своей деятельности, организовывая перевозки других промышленников. А также поездка в 1862 году Рокфеллера в Нефтяные Регионы произвела на него неизгладимое впечатление, которое складывалось из довольно низких издержек на нефтеперегонку и неопределённостью самой отрасли. Эта идея захватила Джона и только после знакомства с англичанином Самюэлем Эндрюсом в 1862 году, который с момента приезда в Кливленд стал одним из первых экспертов по нефти, стала воплощаться в реальность.

Значение нефти постоянно росло и приобретало национальные масштабы. Особенно после того, когда из нефти Эндрюс получил первый керосин, который вскоре должен был заменить как более качественное осветительное средство масла, получаемые из угля и сала.

И в 1863 году была утверждена фирма «Эндрюс, Кларк энд компани», в которую вошли Эндрюс, Рокфеллер, Кларк и два его брата Джеймс и Ричард. Также общему делу весьма способствовала новая железнодорожная ветка, которая улучшила стратегические возможности Кливленда по сравнению с другими заводами по нефтеобработке.

Для строительства своего завода компания «Эндрюс, Кларк энд компани» выбрали лесистое место на высоком южном берегу речки Кингсбери, притоке Куяхоги, что давало им возможность также транспортировать свои грузы по реке. Для завода были взяты в аренду 3 акра земли, которые впоследствии выкупились предприятием. А к 1870 году площадь предприятия увеличилась до 60 акров и продолжала расширяться.

Практичность Рокфеллера заставляла его искать все новые и новые способы заработка, поэтому вскоре из побочных продуктов завод начал производить сельскохозяйственные удобрения. А позже наладил производство контейнеров, которые значительно снизили себестоимость удобрений и уже через год доходы от них превышали основное производство керосина на его заводе.

Лаура Спелмер — жена Джона Рокфеллера

Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью, а так же была хорошо образована.

Успехи в нефтеперегонном бизнесе увеличивали капитал Рокфеллера и пришло время задуматься о создании семейного гнезда. Джон очень любил свою мать Элизу, которая была набожна, бережлива и терпелива. Она имела очень сильное влияние на старшего сына и передала ему много своих убеждений и взглядов. Идеальной кандидатурой для Джона стала Лаура Селестина Спелмэн, с которой они вместе учились, теперь она преподавала в школе. По мнению окружающих, она обладала необыкновенной красотой в сочетании с набожностью и хорошим образованием.

Уильям Рокфеллер — младший брат Джона Рокфеллера

8 сентября 1864 года в доме у Спелмэнов состоялась церемония бракосочетания. После свадебного путешествия, первое время молодожёны жили в семье Рокфеллеров, а чуть позже переехали в дом по соседству на Чешир-стрит. И уже 23 августа 1866 года Лаура подарила Джону первую дочь Бесси. Его брать Уильям тоже не отставал от брата, женившегося всего на 1,5 месяца раньше брата на Эльмире Джеральдине Гудселл, которая подарила ему сына в 1855 году.

Две компании Рокфеллера росли, а вместе с ними и пожертвования в баптистской церкви. Как уже упоминалось ранее, в 1865 году взносы Джона превысили 1 тыс. долларов и составили $1012,35, в 1866 году — $1320,43, в 1867 году — $660,14, в 1868 году – $3675,39, в 1869 году – $5489,62. Для пожертвований Джон не делал расовых, социальных или религиозных различий, он просто оказывал посильную ему помощь окружающим.

Создание фирмы «Рокфеллер энд Кларк»

Также стремительно, как развивалась нефтяная промышленность, стремительно развивался и бизнес Рокфеллера, в который он вкладывал все свои силы и средства. Но на глобальное расширение у Джона не хватало собственных средств, поэтому он активно заимствовал средства во все доступных ему источниках, в том числе и в банках. Оба брата Кларка настраивали его против Джона и его неуёмной жаждой расширения, что приводило к конфликтам в руководстве завода. К тому времени для расширения бизнеса Джон успел позаимствовать около ста тысяч долларов.

Однажды в январе 1865 года, Кларк пригрозил Джону, что если тот не прекратит влезать в долги, тот продаст свою долю. Но Рокфеллер обладал удивительным складом характера, который не терпел шантажа, и посоветовавшись с Эндрюсом, решил выкупить долю Кларка.

Очередной конфликт не заставил себя долго ждать и 2 февраля 1865 года, после очередной угрозы Кларка, Рокфеллер дал в Кливлендской газете объявление о роспуске компании. Этот поступок заставил врасплох Кларков, которые не были готовы к такому повороту событий. На официальной встрече двух сторон, Морган представлял себя и братьев, а Рокфеллер — себя и Эндрю. Решили провести аукцион за долю Кларков. Первоначальная стоимость их доли составляла 500 долларов. Рокфеллер приобрёл долю Кларков за $72500. И в 26 лет Джон стал владельцем собственного бизнеса.

Освободившись от балласта сомнений и неуверенности Кларков, Джон стал радикально расширять производство, нанял опытных сотрудников и заменил оборудование. А также в качестве партнёра привлёк своего брата Уильяма Рокфеллера, который принял руководство нового завода в Кливленде «Стандарт Ойл ворск». Завод Рокфеллера, построенный в 1863 году, имел в штате 37 сотрудников с зарплатой от $45 до $58 в месяц. Ещё одно качество присуще Рокфеллеру – умелый подбор талантливых сотрудников в свой бизнес, что со временем стало играть решающую роль.

Вскоре, из-за проблем дорог для перевозки, стали использовать трубопроводы, и уже к 1867 году они стали доминирующими в транспортировке нефти на большие расстояния. С каждым днём нефть становилась всё более необходимым товаром на рынке и на неё росли цены. Нефтеперегонные заводы стали появляться как грибы после дождя. Так, к 1867 году в Кливленде насчитывалось более 50 мелких заводов по обработке нефти. По тем временам, чтобы построить маленький завод достаточно было суммы в $10000, а для большого — 50000. Вместе с появлением конкуренции совершенствовались и способы добычи и обработки сырой нефти: скважины становились глубже, а вышки выше.

Но как известно, что за ростом всегда следует спад. В 1865–1866 годах произошёл спад цен на сырую нефть, что привело к банкротству и разорению многих мелких предприятий. Самое характерное, что спад перепроизводства затронул не всю нефтяную сферу, а лишь некоторые регионы. Но даже Рокфеллер, имея крупные стабильные предприятия, все же волновался по поводу спада экономики в нефтяном секторе. В этот период, он сдавал часть своего офиса 35-летнему незаурядному и богатому опытом Генри. М. Флэггеру. Можно сказать, что они практически сразу нашли общий язык и сдружились, поскольку их различные таланты и способности дополняли друг друга. И спустя год, они организовали самый сильный альянс в бизнесе.

Создание треста «Стандарт Ойл» и конкурентная борьба за выживание

Но знакомство Флэггера и Рокфеллера произошло ещё задолго до создания альянса. Во время Гражданской войны, когда Джон был совладельцем фирмы «Кларк энд Рокфеллер», он тесно сотрудничал с Генри, организуя перевозки. С момента основания завода, Рокфеллера никогда не покидали мысли о расширении своего бизнеса. Но для этого ему требовались средства, которых у него было недостаточно. К счастью, они были у Флэггера и его тестя Стефана Харкинсса.

И уже в 1867 году компания «Рокфеллер энд Эндрюс» превратилась в компанию «Рокфеллер, Эндрюс энд Флэггер». Флэггер, по неофициальным источникам, вложил в дело около $50000, а его тесть Стефан Харкинсс, как неофициальный партнёр, от $60 тыс. до 90000. Эти деньги были вложены в расширение и укрепление предприятия Рокфеллера по нефтепереработке, которые обладали огромными перспективами. С момента становления партнёром, Флэггер взялся организовывать железнодорожные перевозки сырой нефти и нефтепродуктов, поскольку лично был знаком со многими железнодорожными чиновниками, тем самым добившись снижения тарифов на транспортировку с железнодорожными станциями почти вдвое, что дало им конкурентное преимущество перед другими заводами.

Но как утверждал сам Рокфеллер, что это было не единственным его преимуществом перед конкурентами. Его заводы были лучше оснащены, оборудованы и организованы, а также имели первоклассных специалистов и побочное производство, которое приносило дополнительный доход и снижало затраты самой нефтепереработки. Бондарное производство, производство серной кислоты и средство её восстановления после использования, собственные склады, цистерны и баки для хранения нефтепродуктов – это неполный список всех преимуществ заводов альянса над конкурентами.

Но вскоре избыток сырой нефти сказался не только на падении цен на нефтепродукты. Нефтеперегонные заводы уже не могли потреблять такое количество сырой нефти, что приводило к снижению её стоимости и порою её просто отдавали за бесценок. Такое положение наносило вред и убытки многим компаниям, поэтому Джон пытался восстановить баланс в экономике, путём регулирования цен на нефть.

Несмотря на то что производство Рокфеллера ежемесячно увеличивало прибыль, все же нуждалось в дополнительном финансировании. И многие готовы были оказать ему эту поддержку, в том числе Бенджамин Брюстер и О.Б. Джненнингс из Нью-Йорка. Но привлечение к делу новичков, могла повлиять на управление компанией, и основные партнёры боялись утратить контроль над своей фирмой. Поэтому в 1869 году Джон и Флеггер решили создать акционерное общество, которое к тому времени успело стать неотъемлемой частью производственного, банковского и транспортных секторов.

Регистрация АО состоялась 10 января 1870 года, в которое вошли Джон и Уильям Рокфеллеры, Флэггер, Эндрюс и Харкинс в компанию «Стандарт Ойл» для производства нефти, торговлю ею и её нефтепродуктами. Уставной капитал АО составлял 10 тыс. акций, по цене 100 долларов за штуку, что составило 1000000. На момент создания «Стандарт Ойл», компания успела установить контроль на 90% рынка по нефтепереработке, путём выкупа и поглощения мелких заводов конкурентов.

Наибольшую опасность создавали железнодорожные компании, которые начали междоусобную войну за тарифы, что могло погубить любую компанию, включая и «Стандарт Ойл». Но все же компания смогла с ними договориться и прийти к согласию, что дало АО значительные скидки для перевозки нефти. Снижение тарифов для «Стандарт Ойл» не прошло мимо конкурентов, потребовавших для своих компаний таких же тарифов и льгот, которые по определёнными причинам им не смогли предоставить. Это, в свою очередь, привело в 1872 году к забастовке мелких нефтеперерабатывающих компаний, в борьбе за равные права для всех грузоотправителей. Но бастующие терпели большие убытки и нуждались в финансировании, которое собирались получить в банке. Своевременно предвидев эту ситуацию, Рокфеллер успел подкупить руководство банков, чтобы не велось финансирование конкурентов.

29 января 1874 года Лаура подарила Рокфеллеру первого наследника, которого тоже назвали Джоном. Счастье владельца «Стандарт Ойл» была настолько сильна, что извещая о своей радости партнёров, на его глазах были слезы.

Джон не ограничивался скупкой заводов только в Огайо. Это привело к стремительному росту его владений и капиталов. В каждой купленной компании он имел контрольный пакет акций, что противоречило законодательству США, которое запрещало владение инвестиционным капиталом в других штатах. Помимо этого, с каждой новой купленной компаний все сложнее и сложнее было управлять и контролировать гигант «Стандарт Ойл». Некоторые компании предпринимали попытки выйти из этого АО, но Рокфеллер их своевременно предотвращал.

Первое время процедура приобретения компаний в других штатах больше походила на свободную форму соглашения, по которой завод продолжал своё существование, но прибыль и руководство передавались «Стандарт Ойл». Такая схема значительно затрудняла и осложняла расширение корпорации в других штатах, поэтому для покупки следующих компаний была изменена схема, по которой владельцам купленного предприятия выдавались акции «Стандарт Ойл», а их акции переходили по доверительному управлению одному из приближенных Рокфеллера. Но эта схема тоже не была безупречна, поскольку между доверителем и владельцем не существовало никаких официальных обязательств и оно нигде не фиксировалось.

Розничная продажа керосина «Стандарт Ойл»

Так, по совету адвоката Самюэля Додда, в 1879 году весь капитал и акции «Стандарт Ойл» был разделен между 3 дочерними предприятиями вне штата Огайо, но никто не сомневался, что руководство происходит в одном месте. Фактически всеми акциями владели подставные люди, которые в любой момент могли создать определённые трудности для компании. Такая схема управления не осталась незаметной для правоохранительных органов, начавших расследование в отношении «Стандарт Ойл», которая своими действиями пыталась установить монополию, что вредило законодательству о свободной конкуренции.

Рокфеллер и Флэггер все же понимали, что такое слияние ущербно для их компании, поскольку нарушало все действующие законы, установленные между штатами. И они решили усовершенствовать уже работающую схему объединения до более законной. На тот момент в законодательстве существовало такое понятие, как «траст» (доверие), которое описывало инструмент доверия или владения в пользу другого человека или группы лиц. Чаще всего его использовали в опекунстве. Но Флэггера настолько захватила идея создания траста, что он в течение нескольких дней оформил все его положения на бумаге и передал судье Рэнни, для утверждения. Этот законопроект был рассмотрен и внедрён в ноябре 1879 года.

Такой законопроект развязал руки Джону Дэвисону, который вместо одного попечителя для каждой компании, как это было раньше, создал небольшой попечительный орган для всех компаний сразу. В него вошли 3 представителя Кливленда и представители от 37 компаний. Но и это не было решение проблемы, поскольку ни один штат не предоставлял правового механизма на создание корпорации.

Сертификаты «Стандарт Ойл траст»

2 января 1882 года было подписано новое трастовое соглашение с дополнительными соглашениями и ознаменовало новый исторический рубеж не только для компании «Стандарт Ойл», но и для всей страны в целом. В результате был создано новый попечительный совет, состоящий из 9 человек, которому поручался полный контроль над имуществом, акциями и капиталом компании «Стандарт Ойл Огайо». А также компания была представлена новыми 70 тыс. сертификатов, стоимостью $100. По вытекающим из этого соглашениям последствиям, была создана одна большая компания «Стандарт Ойл траст», хоть и не легально. Она стала эпохальным событием в сфере управления бизнесом и стала наглядным примеров слияния и эффективного объединения капиталов, имущества и управления компаний, принадлежащих разным штатам.

Следом за Рокфеллером последовали и другие компании, которые создавали трасты и государство вскоре пришлось отменить все ограничения. В процессе и английское слово траст утратило своё исходное значение доверие и попечительство, и стало означать большую монополистическую или полумонолистическую корпорацию. Это относилось и к большим компаниям, но не имеющих попечителей.

Разрушительная критика и раздел «Стандарт Ойл»

С того момента как нефть распространилась на весь мир, крепло могущество и мощь треста «Стандарт Ойл». Казалось бы, что создание электрической лампочки Томасом Эдисоном (1879) и развитие электричества приостановит развитие нефтяной сферы, но тут чёрное золото спасло развитие машиностроения, создание бензинового, дизельного двигателей.

Чем больше росла мощь, сила и влияние компании Рокфеллера, тем активнее и сильнее становилась критика со стороны общественности, что привлекало не малое внимание правительства. Почти каждую неделю в прессе появлялись критикующие обвинения в адрес «Стандарт Ойл», что не могло не заставить переживать об этом Рокфеллера. Компанию ассоциировали с «анакондой», «спрутом» и другими нелицеприятными персонажами. Заметки и статьи в прессе были настолько популярны, что стали появляться карикатуры. Критике и нападкам со стороны общественности подвергались и сотрудники компании.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Но Джон никак не комментировал подобные заявления, и это ещё больше вызывало подозрений и смелости в своей правоте народа, который за последнее время все сильнее ненавидел монополии и привилегии, предоставленные ей дорожными компаниями. Можно даже сказать, что в этот момент всё больше и больше усиливалась пропасть между богатыми владельцами корпораций и обычным рабочим населением. Рокфеллер ждал и был уверен, что со временем общественное мнение изменится и оценит его вклад в развитие экономики, государства и общественности. Он был прав, и забегая далеко вперёд, скажу, что это мнение лишь медленно начало меняться в начале XXI века.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Тем временем власти не могли игнорировать подобное положение, что привело к ряду расследований, таких как: громкое расследование Хепберна (1879), о привилегиях железнодорожных компаний для монополий и снижения тарифов в их пользу. В этом процессе было обнародовано много информации, которая шокировала общественность и ещё больше настроила их против монополии. Следом последовало огромное количество сфабрикованных обвинений, которые хотели за счёт молчания Рокфеллера обогатиться на этом. Но основатель компании не относился к тем людям, которых можно так легко обмануть и провести.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

В марте 1881 года Генри Демарест Ллойд опубликовал в журнале Atlantik Mothly статью «История крупной монополии», которая посвящена компании «Стандарт Ойл», основанная на недостоверных и поверхностных фактах, а также на недавней забастовке железнодорожных компаний в 1877 году. В ответ на эту статью «Стандарт Ойл» составила список из 25 утверждений. Одино, из которых утверждало, что если бы был принят закон, запрещающий торговлю между штатами, то от этого сильным образом пострадала экономика всей страны. За этой статьёй последовали, и другие провокационные и обвиняющие статьи в других газетах и журналах.

В возрасте 76 лет (28 марта 1889) скончалась мать Элиза Дэвисон, которая в последнее время проживала в доме семьи Уильяма Рокфеллера. Её муж двоеженец не удостоил чести присутствовать на её похоронах и Джон настоял на том, чтобы она была похоронена как вдова.

В 1890 году началась борьба с трестами. Верховный суд Огайо без слушания показаний по делу «Стандарт Ойл» вынес решение в пользу штата (2 марта 1892), которое требовало роспуска треста в ближайшее время. Так как Рокфеллер обладал отличной интуицией и смекалкой, он уже был готов к этому решению, поэтому, начиная с 4 марта 1892 года, он начал скупку акций и имущества в поглощённых компаниях. Потребовалось 4 месяца на расформирование такого большого гиганта, распределение активов и капитала между всеми участниками треста.

Одна из карикатур на «Стандарт Ойл» и Рокфеллера

Мощное укрепление и распределение активов среди участников привело к тому, что фактически трест остался невредим, хоть и оставался неформальным, и продолжал сплочённую работу всех его подразделений. Сам же Рокфеллер в возрасте 57 лет передал дела своему приёмнику Джону Рокфеллеру-младшему. Но он больше склонялся продолжить благотворительное дело отца, нежели руководить самой корпорацией «Стандарт Ойл». Поскольку о своём уходе не были извещена пресса, то это в определённой степени навредило его репутации, а управляющим стал Арчболд.

После поглощения и слияния, в 1899 году образовалась большая холдинговая компания, взявшая под контроль «Стандарт Ойл», для которой не аннулировали лицензию, а лишь скорректировали. Так, уставной капитал из изначальных $10.000.000, увеличился до $110.000.000, что характеризуется новой вехой в процветании компании.

Ещё одной вехой критики стали очерки в 1904 году некой Идой Тарбелл, дочерью разорившегося промышленника, который не устоял перед натиском и конкуренцией монополии Рокфеллера. Поэтому она выместила свой гнев и недовольство в нескольких статьях, в которых публично обличала деятельность корпорации, ранее неизвестные факты о льготах, предоставленных для перевозок железнодорожными компаниями, фамилии фигурировавших и принимающих участие лиц в деятельности незаконной корпорации «Стандарт Ойл». Эти статьи спровоцировали очередную волну критики и недовольства в адрес Рокфеллера и его партнёров.

В 1905 году последовал инцидент с «грязными деньгами», пожертвованных на благотворительность в Американское христианское бюро в Бостоне. Это подтолкнуло его к созданию организации, которая бы занималась его благотворительной деятельностью. А следом в 1906 году умер отец Билл Рокфеллер, долгое время страдавший от перелома костей.

Спустя пять месяцев, Федеральное правительство опять возобновило судебное дело связанное с незаконной деятельностью «Стандарт Ойл», противоречащей антитрестовскому закону Шермана. Судебные тяжбы на протяжении многих лет преследовали компанию и всячески наносили вред её репутации. И 15 мая 1911 года Верховный суд Соединённых Штатов Америки объявил, что трест «Стандарт Ойл» должен быть распущен в течение полугода на 34 независимые компании.

Казалось бы, что это конец для Рокфеллера и его монополии, но после роспуска треста, его состояние не только не уменьшилось, а даже увеличилось в несколько раз, поскольку он владел практически в каждой компании солидным пакетом акций. 11 марта 1915 года скончалась Лаура Спелмер, после чего он окончательно покинул пост директора компании и стал самым большим акционером. Управление компании принял его сын.

Сам же Рокфеллер хотел прожить 100 лет и уделял своему здоровью много времени: конная езда, гольф, прогулки, садово-парковый дизайн. Но к сожалению, не дожил всего полтора месяца до своих 98 лет, оставив своим потомкам огромнейшую империю, построенную своими руками.

Наследие Джона Рокфеллера

При жизни «Стандарт Ойл» приносила Рокфеллеру $3 млн ежегодно. Фактически по тем временам его состояние оценивалось приблизительно в 1 миллиард долларов, что существенно волновало правительство. Оно полагало, что имея такие деньги, ему не составит труда поглотить коррупцией весь государственный аппарат. С тех времён фамилия Рокфеллер стала символом богатства и состоятельности. Он владел шестнадцатью железнодорожными и шестью сталелитейными компаниями, девятью фирмами, торгующими недвижимостью, шестью пароходствами, девятью банками и тремя апельсиновыми рощами.

Он владел виллой и земельным участком в 700 акров (283 га) на окраине Кливленда, домами в штатах Нью-Йорк, Флорида и личной площадкой для игры в гольф в Нью-Джерси. Но больше всего он любил виллу «Покантико хиллз» неподалёку от Нью-Йоркa. Но имея все это богатство, он не выставлял его напоказ, не демонстрировал, поэтому ему очень сложно было найти общий язык с равными себе бизнесменами, как Эндрю Карнеги и другие.

Всю свою жизнь Джон был истинным баптистом, и начиная со своей первой зарплаты отчислять десятину церкви, которая со временем возросла до $100 млн (1905). За весь период своей жизни он активно помогал баптистским церквям, фирмам и компаниям, нуждающихся в помощи и простым людям. Но многие так и продолжали видеть в нём финансового беспринципного бессовестного и бесчувственного бизнесмена. Многие даже пугали им своих детей на ночь.

В 1892 году с его помощью был основан Чикагский университет, который за всё своё время существования выпустил куда больше нобелевских лауреатов, чем все остальные. Одним из помощников в организации университета был Фредерик Гейтс – баптистский священник, позже он стал одним из управляющих его благотворительного фонда.

Но он непросто давал нужную сумму, а заставилял чётко спланировать цели и административную системы управления университетом, собрать вторую часть суммы. Его принцип помощи заключался в создании независимого самодостаточного предприятия, которое само за себя несло ответственность. Только убедившись, что его деньги будут служить во благо, он выписывал чек. Он всегда противился тому, чтобы построенные или профинансированные им предприятия и учреждения назывались в его честь. И только спустя годы, один из корпусов был назван в его честь.

В 1901 году был основан Медицинский институт имени Рокфеллера, для развития и исследований в области медицины. Но общественность приняла это как способ отвлечения внимания и поднятия репутации «Стандарт Ойл». На самом деле идею создания ему подал Гейтс, который за это время стал его хорошим другом и помощником. Впоследствии исследования и разработки новых лекарств помогли спасти не одну тысячу людей не только в штатах.

В 1902 году был основан Всеобщий образовательный совет

В 1913 году после окончания следствия и разделом «Стандарт Ойл» Джоном Рокфеллером-младшим был создан фонд Рокфеллера, который оказывал посильную помощь всем нуждающимся.

Под конец жизни Рокфеллер раздал до полумиллиарда долларов, и всё же его единственный сын Джон Рокфеллер-младший унаследовал $460 млн. Он также потратил около половины миллиарда на благотворительность, а кроме того, дал деньги на строительство Центра Рокфеллера для индустрии связи в Нью-Йорке и пожертвовал $9 млн на строительство здания ООН (именно благодаря его помощи штаб-квартира ООН была построена в Нью-Йорке, а не в каком-либо другом городе мира). При всём этом шестерым детям он оставил $240 млн. Рокфеллер-младший построил также знаменитый небоскрёб Эмпайр-стейт-билдинг. Будучи набожным человеком, Рокфеллер пожертвовал часть своего состояния на церковь, особенно на нужды общины Северных Баптистов, членом которой он был.

Именем Рокфеллера, финансировавшего американскую экспедицию под начальством Ричарда Бэрда, названо открытое в 1934 году плато Рокфеллер (англ. Rockefeller Plateau) в западной части Земли Мэри Бэрд (Западная Антарктида).

В честь Рокфеллера также назван астероид (904) Рокфеллия, открытый в 1918 году.

По состоянию на 2000 год Джон Рокфеллер считается самым богатым человеком за всю историю. Жрнал Forbes оценивал его состояние в пересчёте на эквивалент 2007 года в $318 млрд, тогда как самое большое состояние того времени - Билла Гейтса составило около $50 млрд.

Пятеро внуков Джона Рокфеллера-старшего продолжили традицию филантропии и участия в политике. Самым известным из них был Нельсон Рокфеллер, вице-президент США в 1974-1977 годах. Младший сын Джона Рокфеллера-младшего, Дэвид Рокфеллер, был главой «Манхэттен банка» в 1969-1980 годах.

Сделаем выводы

Я считаю, что каждый человек сам для себя может сделать вывод, проанализировать сложившуюся ситуацию и извлечь для себя пару — тройку уроков. А как вы думаете? Кем в действительности был Джон Дэвисон Рокфеллер?

Научно-документальный фильм о Рокфеллерах

Скачать научно-документальный фильм о биографии династии Рокфеллеров с Яндекс.Диска

Сегодня чрезвычайно популярны статьи, тема которых – бизнес. Ответы на многие вопросы мог бы дать Джон Дэвисон Рокфеллер, биография которого учит стойкости, терпению, уверенности, рачительности.

Действительно, Джон Рокфеллер стал для нашего поколения легендой. Практически каждый человек сегодня знает его «12 золотых правил». Не смотря на то, что они были придуманы достаточно давно — сегодня эти правила остаются по прежнему актуальными.

Семья Рокфеллеров на момент появления на свет Джона (08. 07. 1839) проживала в штате Нью-Йорк. У отца Джона Дэвисона Рокфеллера, гулянки и развлечения с женщинами сомнительной репутации занимали большую часть времени, он был далёк от занятий воспитанием сына

Зато мама вложила в воспитание сына частичку себя. Джон Дэвисон Рокфеллер часто вспоминал, что именно матушка совместно со священником внушали с детства пареньку основные принципы жизни. Его высказывания о труде и экономии имели примерно такой смысл:

«Жизнь – это постоянный труд. Но главное не только в том, чтобы заработать, нужно уметь экономить – это поможет сохранить заработанное».

Состояние Джона Рокфеллера на момент смерти оценивалось в $1,4 миллиардов. Если перевести эту цифру, учитывая инфляцию, то в 2006 году состояние Рокфеллера было бы равно $192 миллиардам! Удивляясь этой цифре, сразу вспоминаешь о «12 золотых правилах» бизнеса.

Интересные факты из детства – первые шаги в бизнес

Принципы, заложенные в детстве, человек-легенда, мультимиллионер, пронёс через всю свою жизнь. Они, в немного откорректированном виде, позднее вошли в его «12 золотых правил».

Некоторым педагогам может показаться отвратительным такой факт из детства предпринимателя, что Джон Дэвисон Рокфеллер, будучи совсем малышом, покупал на те деньги, которые ему дарили к праздникам, немного конфет, а затем поштучно продавал их своим сестричкам. Конечно же, в его «бизнесе» действовал основной закон предпринимательства – прибавочная стоимость. И денег становилось в разы больше.

Так, не из книг, а путём практики, Джон учился «делать деньги», изучал основные экономические принципы торговли. И именно тогда мальчик вывел для себя аксиому: покупать оптом – значит, экономить.

А возмущение педагогов, осуждающих ребёнка, продающего собственным сёстрам конфеты дороже закупочной стоимости, можно погасить доводами:

• Конфеты – не предмет первой необходимости, без которых девочки не могли бы выжить.
• Покупали сладости у брата девочки возможно потому, что им было лень идти самим в лавку.
• Желая сэкономить, сестрички брали у Джона по одной конфете, наивно полагая, что так потратят меньше, то есть, не умели мыслить глобально.

Позднее, уже по достижении семилетнего возраста, Джон решил не только перепродавать купленное, но и сам стал производить товар. Он вырастил на своём подворье индюшек, которых выгодно продал соседям. Чем не похвальный бизнес? И, как результат, появление одного из правил бизнеса: любой труд приносит доход .

А вот вырученный капитал в 50 долларов будущий предприниматель, знаменитый Джон Дэвисон Рокфеллер, «пустил в рост», одолжив соседу. С этого предприятия мальчик поимел ещё 7% годовых. Так родилось ещё одно из правил бизнесмена: «Деньги не должны лежать без дела – они обязаны постоянно «работать», принося доход!»

Скрытая душевность мультимиллионера-филантропа

На самом деле Джон не был таким уж «сухарём». О его чуткой и ранимой душе, способной мучиться и переживать, говорит тот факт, что в день смерти его сестрички мальчик убежал от всех и, упав ничком на землю, пролежал так целый день.

Став взрослым, Джон Дэвисон Рокфеллер продолжал оставаться чувствительным и отзывчивым. Случайно узнав, что одна из его бывших одноклассниц сильно нуждается в связи со смертью кормильца-мужа, он назначил ей пенсию. Правда, в юности у этой девочке Джон испытывал чувство приязни, но дальше этого дело не пошло.

Да и вся биография мультимиллионера пестрит благими делами. Благодаря матери он вырос глубоко верующим и 10% своей прибыли постоянно перечислял нуждающимся .

Кроме регулярной выплаты церкви десятины – десятой часть прибыли — Джон Дэвисон Рокфеллер строит в стране Колледж Спелмана, Чикагский университет, Университет Рокфеллера, Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, Музей Современного Искусства. Многие монастыри обязаны своим появлением филантропу и самому богатому человеку мира.

Основав Фонд Рокфеллера, бизнесмен перечислял крупные суммы на развитие медицины и образования. В истории борьбы с жёлтой лихорадкой есть страницы, написанные Рокфеллером – он финансировал многие проекты в этой области. Между тем Джон Дэвисон Рокфеллер требует хранить в секрете от общественности все свои благие деяния.ой часть прибыли — Джон Дэвисон Рокфеллер строит в стране Колледж Спелмана, Чикагский университет, Университет Рокфеллера, Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, Музей Современного Искусства. Многие монастыри обязаны своим появлением филантропу и самому богатому человеку мира.

Рокфеллеры-потомки продолжают традицию филантропии, принимая активное участие в благотворительности и политике деятельности. Одним из 12 «золотых» правил, выведенных Рокфеллером, является закон о «десятине».

Отрицательный пример – тоже пример

Из своего детства Рокфеллер вывел ещё несколько правил, которые стали ведущими в его взрослой жизни. Первое основано на здоровом образе жизни. Глядя на пьющего отца, беспутно прожигающего свои годы, на мать, страдающую от этого, Рокфеллер полностью отказался от алкоголя и табакокурения.

И ещё одно из жизненных правил «подарил» ему отец. Насмотревшись на него, мальчик возненавидел разгульный образ жизни. Так сработал «отрицательный пример» — Рокфеллер был верным мужем, хорошим отцом.

Но и самым главным из основных правил бизнеса Джон был обязан своему отцу. Выдержка из его цитаты гласит: «Он часто торговался со мной и покупал у меня различные услуги. Он научил меня, как нужно покупать и продавать. Мой отец просто „натаскивал“ меня на обогащение!»

Бизнесменами не рождаются – их воспитывают

Биография миллионера также содержит сведения о семейной жизни. Женившись однажды на Лоре Селестине Спельман, Рокфеллер остался верен ей всю жизнь. До нас дошли такие цитаты из его высказываний о ней: «Без её советов я бы так никогда и не разбогател, остался бы бедняком».

Семейная пара воспитывала четверых совместно нажитых детей: трёх девочек и сына. Воспитание в семье было оригинальным, сегодня бы сказали – креативным. Оно во многом перекликалось с его «12 золотыми правилами».

Конечно, главным принципом организации жизни детей был труд. Но, прививая трудолюбие, Рокфеллер заинтересовывал малышей материально. Дети получали несколько центов за то, что убьют муху, заточат карандаш, позанимаются музыкой, получат в школе хорошую отметку. Особое внимание отец уделял работе на грядках.

Вторым из списка правил воспитания детей – приучать их к непритязательности. Например, награждал Рокфеллер тех малышей, кто сутки проживёт, отказавшись от конфет.

Третьим из правил стоит упомянуть воспитание в детях точности, аккуратности, ответственности. За опоздание к столу, невыполнение каких-либо поручений, непослушание детей штрафовали.

Рокфеллер создал в своём доме для детей миниатюрное подобие рыночной экономики. Дочка Лаура исполняла роль «директора предприятия». Каждый ребёнок в семье вёл собственную бухгалтерскую книгу, писал отчёты, сводил баланс.

Рокфеллер считал, что развитие умения правильно экономить – это шаг к достижению успеха. Недаром одним из 12 его знаменитых «золотых правил» является пункт о правильной экономии.

Биографические сведения

Описание жизни мультимиллионера — это история его успеха, обогащения. Известны такие высказывания мультимиллионера: «Чтобы не только руками, но и головой».

Колледж Джон Рокфеллер не стал заканчивать. По достижению шестнадцатилетия он принял решение выйти на работу. Закончив трехмесячные курсы бухгалтерии, молодой Джон Рокфеллер приступил к поиску работы в Кливленде, где они тогда жили всей семьёй.

История поисков только через полтора месяца получила положительную развязку: торговая компания «Хьюитт и Таттл» приняла Рокфеллера на должность помощника бухгалтера.

Позднее ему предложили место главного бухгалтера там же, но Рокфеллера оскорбил тот факт, что оплата его труда предполагалась во много раз ниже, чем получал его предшественник. Как человек гордый и ценящий свой труд, Джон Рокфеллер отказался.

Больше на людей Рокфеллер никогда не работал. Он стал работать только на себя, поэтому и достиг огромных успехов. И в «12 золотых правилах» есть цитата, в которой об этом говорится прямо.

В 1861-1865 годах разразилась Гражданская война в США. В это время Джон Рокфеллер становится компаньоном Кларка. Занимаясь поставками свинины, муки, соли и других продуктов воюющей армии, компаньоны сколотили некоторый капитал.

Открытие неподалёку от Кливленда залежей нефти стало поворотным моментов для них. К 1864 году Джон Рокфеллер вместе с Кларком занимались куплей-продажей пенсильванской нефти. По прошествии года Рокфеллер принял решение посвятить весь бизнес этому направлению, но получить согласие Кларка ему не удалось. Кларк – человек консервативный – опасался «прогореть». Тогда за $72 500 Джон перекупил у компаньона его долю в совместном деле и с головой погрузился в нефтяной бизнес.

Рокфеллеры сегодня объединили своё состояние с Ротшильдами – другой богатейшей династией. Но продолжать заниматься благотворительностью они так и не прекращают, ведь отец завещал это в «12 золотых правилах». И сегодня потомки чтут заветы их предка, сумевшего превратиться из простого студента-недоучки в мультимиллионера.

Хочешь быть богатым – будь!

Широко известны «12 золотых правил» для успеха бизнесмена. Человек, решивший достичь цели обогатиться, должен знать их, понимать и принимать. По сути, эти правила – цитаты из высказываний мультимиллионера.

1. Меньше работай на людей. Чем больше ты работаешь не на себя, тем быстрее беднеешь. Слово «работа» имеет корень «раб».
2. Правильно экономить деньги – делать шаг к успеху. Покупай продукцию там, где дешевле или оптом, заранее готовь список необходимого, приобретай продукцию соответственно списку.
3. Если ты беден – начинай заниматься бизнесом. Если же у тебя совсем нет ни копейки, то открывать бизнес следует прямо сейчас, не откладывая ни на минуту.
4. Путь успеха, дорога к огромному богатству проходит через пассивный доход.
5. Мечтай зарабатывать минимум по 50 000$ в месяц, а, возможно, и больше.
6. Деньги к тебе приходят через других людей. Общение, доброжелательность делает людей богатыми. Необщительный человек крайне редко становится богатым.
7. Бедное окружение, неуспешные люди тянут за собой — в бедность и к неуспеху. Нужно окружать себя победителями и оптимистами.
8. Не придумывай себе оправдание для возможности отложить первый шаг к достижению свой цели – его нет.
9. Изучай биографии и мысли самых богатых людей мира, достигших успеха. История жизни успешной личности поможет осуществить желания каждого – вот смысл этой цитаты.
10. Мечты - это главное в твоей жизни. Главное мечтать и верить, что мечты сбудутся. Человек начинает умирать, когда перестает мечтать».
11. Помогай людям не за деньги, а от чистого сердца. Отдавай 10% прибыли на благотворительность». То есть, каждый человек должен помогать нуждающимся. Об этом свидетельствует история успеха Джона Рокфеллера.
12. Создавай бизнес системы и наслаждайся своими заработанными деньгами». Смысл этой цитаты в том, что человек должен работать для того, чтобы счастливо жить, а не тупо копить богатство.

Эти правила названы «золотыми», потому что в них собраны такие цитаты изречений первого самого богатого человека мира, которые имеют огромное значение для каждого и по сей день.